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の運営を可能にしています。 さらに、人工知能（AI）を活用したトレーニングも注目されています。 AIは選手の動きを分析し、技術を磨くためのアドバイスを提供します。 おそらく個々の選手は自分の課題を効率的に克服することができる

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198939/r7c2kokuq.pdf種別：pdf サイズ：1164.035KB

実施する場合、競輪場として必要な機能は何かという観点から、以下の議論が行われた。 ア照明設備県営競輪の現状分析からも明らかなようにミッドナイト、ナイター開催を行うことが、収益向上のためにも必要と考えられる。 今後、収益

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/01-02.pdf種別：pdf サイズ：1312.185KB

実施する場合、競輪場として必要な機能は何かという観点から、以下の議論が行われた。 ア照明設備県営競輪の現状分析からも明らかなようにミッドナイト、ナイター開催を行うことが、収益向上のためにも必要と考えられる。 今後、収益

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/02-03-05.pdf種別：pdf サイズ：1294.983KB

浸透 「競輪と言えば検診車」といったイメージ戦略等 ➢ＪＫＡのシンクタンク機能強化顧客情報のＪＫＡへの一本化による分析等 ➢システム関係長期的に効率的、適正な開発・所有について検討等社会還元浸透の対応デジタル戦略の策定新たな日

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/04siryou2.pdf種別：pdf サイズ：1473.438KB

て地域の活性化に貢献するなど、地域が誇れる施設とすることが必要である。 また、 民間活用の手法などを詳細に分析し、最小の経費で最大の効果を発揮できるように努めなければならない。 加えて、再整備の完了までには時間を要する

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/1119_siryo.pdf種別：pdf サイズ：1258.299KB

の団体受入の実施》※令和7年度上期実績：西武園1回(8月)、大宮1回(9月) ➢団体客の受け入れを通じて利用者ニーズを分析し、BOX席設置の検討を進めていく。 埼玉県営競輪事業の売上及び課題への対応状況について県営競技事務所 ２－⑨他団

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/14shiryo01.pdf種別：pdf サイズ：3220.687KB

目的、防災機能の付加等を要請。 令和6年 12月上記意見書やメリット・デメリットの整理、ライフ・サイクル・コストの分析等を踏まえ、県で大宮双輪場のあり方の方向性をとりまとめ・埼玉県営競輪事業は、西武園競輪場との２場体制を継続

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/14shiryo02.pdf種別：pdf サイズ：3091.501KB

委員長） ・事務局には本日各委員から出された様々な意見を尊重するとともに、他の施行者の情報や様々なデータを分析・研究し、本事業に適合するより良い方法を検討するということで、 事務局に一任したいと思うがどうか。 →委員全員が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/dai2kaigaiyou2.pdf種別：pdf サイズ：195.188KB

望があれば対応したい。 （小沼委員） ・包括委託受託業者の提案は素晴らしかった。 提案で使用されていた来場者の分析等を報告書に反映してもらいたい。 また、選手の声を報告書に反映するのか教えてほしい。 →分析結果は参考にさせていた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/dai4kai_gaiyou2.pdf種別：pdf サイズ：213.634KB

少した。 しかし、今年度の対象開催は特殊要因もあり、開催調整の効果について断定できないため、来年度も引き続き分析を進める。 日程開催入場者（人）入場者平均（人）節合計（円）１日平均備考 6/1～6/3川崎ＦⅠ(JC) 1,677 559 13,300,000 4,433,333 8/1～8/3

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/dai7kai_shiryou.pdf種別：pdf サイズ：2233.184KB