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の団体受入の実施》※令和7年度上期実績：西武園1回(8月)、大宮1回(9月) ➢団体客の受け入れを通じて利用者ニーズを分析し、BOX席設置の検討を進めていく。 埼玉県営競輪事業の売上及び課題への対応状況について県営競技事務所 ２－⑨他団

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目的、防災機能の付加等を要請。 令和6年 12月上記意見書やメリット・デメリットの整理、ライフ・サイクル・コストの分析等を踏まえ、県で大宮双輪場のあり方の方向性をとりまとめ・埼玉県営競輪事業は、西武園競輪場との２場体制を継続

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委員長） ・事務局には本日各委員から出された様々な意見を尊重するとともに、他の施行者の情報や様々なデータを分析・研究し、本事業に適合するより良い方法を検討するということで、 事務局に一任したいと思うがどうか。 →委員全員が

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望があれば対応したい。 （小沼委員） ・包括委託受託業者の提案は素晴らしかった。 提案で使用されていた来場者の分析等を報告書に反映してもらいたい。 また、選手の声を報告書に反映するのか教えてほしい。 →分析結果は参考にさせていた

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少した。 しかし、今年度の対象開催は特殊要因もあり、開催調整の効果について断定できないため、来年度も引き続き分析を進める。 日程開催入場者（人）入場者平均（人）節合計（円）１日平均備考 6/1～6/3川崎ＦⅠ(JC) 1,677 559 13,300,000 4,433,333 8/1～8/3

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、やはり６０代や７０代の方が多いという状況でございます。 ○岩﨑委員長今の年齢層それから入場者数などのデータを分析していくと、大宮スーパーボールパーク構想に繋がると思います。 例えば、競輪場が必要になった場合にはどれぐ

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でございます。 新型コロナウイルス感染症の流行が明けたというところもあり、入場者数の増加要因をしっかりと分析するということが中々難しい状況ですが、皆様が落ち着いて外出できるという条件が整ってきていますので、その

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等が可能。 会員数の状況２３４名（令和５年12月末現在） ◼今後の展開 ➢キャッシュレス投票利用者の購買動向やデータ分析をし、ニーズに合わせたサービスやキャンペーンを実施することで利用者満足度を高め、自場の顧客化や購買単価アッ

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て地域の活性化に貢献するなど、地域が誇れる施設とすることが必要である。 また、 民間活用の手法などを詳細に分析し、最適な経費で最大の効果を発揮できるように努めなければならない。 加えて、再整備の完了までには時間を要する

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して地域の活性化に貢献するなど、地域が誇れる施設とすることが必要である。 また、民間活用の手法などを詳細に分析し最適な経費で最大の効果を発揮できるよう努めなければならない。 ・再整備の完了までに、更なる収益の増加や地

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