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もあることから、現状に合わせた時点修正を行い、 将来に負担を先送りしない計画とすべきであると考えている。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について収益性を見る経営指標は近年好調で、水道料金収入も大口

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/23asaka.pdf種別：pdf サイズ：694.827KB

おります。 また、経営戦略及び水道ビジョンも策定から年数が経過しているため、改定について検討しております。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率令和元年度は給水収益や加入金の減少に加

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/24shiki.pdf種別：pdf サイズ：1080.284KB

した水道事業経営戦略の投資・財政計画に基づき、計画的に事業を推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①直近の指標は減少傾向で収益が減少してきていたが、令

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/25wako.pdf種別：pdf サイズ：784.337KB

グラフ凡例当該団体値（当該値） 類似団体平均値（平均値） 令和元年度全国平均経営比較分析表（令和元年度決算） 埼玉県新座市業務名業種名事業名類似団体区分管理者の情報人口（人）面積(km2)人口密度(人/km2) 22.78 7,275.11■ 資金不足比率(％)自己資本

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/26niiza.pdf種別：pdf サイズ：960.866KB

在策定中の経営戦略や、今後策定する予定のストックマネジメント計画に基づき、経営健全化を図る必要がある。 【】 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率、⑤経費回収率経常収支比率は100％を超えている

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/27okegawa.pdf種別：pdf サイズ：379.456KB

グラフ凡例当該団体値（当該値） 類似団体平均値（平均値） 令和元年度全国平均経営比較分析表（令和元年度決算） 埼玉県久喜市業務名業種名事業名類似団体区分管理者の情報人口（人）面積(km2)人口密度(人/km2) 82.41 1,857.37■ 資金不足比率(％)自己資本

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/28kuki.pdf種別：pdf サイズ：1460.316KB

、法非適用企業では算出できないため、法適用企業のみの類似団体平均値及び全国平均を算出しています。 経営比較分析表（令和元年度決算） 埼玉県北本市業務名業種名事業名類似団体区分管理者の情報人口（人）面積(km2)人口密度(人/km2) 19.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/29kitamoto.pdf種別：pdf サイズ：1076.177KB

定し、事業を実施している。 しかし、多くの配水管や水道設備が更新時期をむかえ、引き続き厳しい経営状況である。 分析表では、経営の健全性・効率性は良好な運営状況である。 老朽化の状況では、管路経年化率は年々上昇し管路更新率は横

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/30yashio.pdf種別：pdf サイズ：738.435KB

ョンに基づき、財源の確保や事業運営の効率化を進め、水道施設等の整備の見直しを随時検討していくものである。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率単年度の収支が100％以上と黒字を示す指標

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/31fujimi.pdf種別：pdf サイズ：1270.751KB

画」に基づき、長期的な視野に立ち、料金や分担金の改定を含めた財源確保策及び経費の削減を検討する必要がある。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について 1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率は、100％を上

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/32misato.pdf種別：pdf サイズ：757.061KB