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の取組」が３０点中１８点ということで、 両項目とも５点満点中３点なので普通という評価である。 その理由について分析すると、 「サービス向上への取組」については、「デイキャンプ場で地元食材を提供してはどうか」 との意見があったが、その

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実態を知る必要があるということで実施した調査である。 結果は、推進計画の策定に生かしていくため、調査結果を分析し、支援計画案に盛り込んだ。 現在、支援計画案については、有識者会議で議論いただいていており、その意見を踏まえ

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設が広大で、ほかとは違い申請団体数が少ないという説明もあったが、全体として、申請者が少ないことについてどう分析し、これに対する対策を今後どうしていくのか。 特殊な施設なので、そもそも担える団体が少ないとの説明であっ

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、医業収支比率を構成する医業費用、医業収益の中身を比較し、どのような部分が劣っているのか、強みは何かといった分析をして経営改善につなげていきたい。 社会福祉課長 ２結果として１者しか応募がなかったが、今回は公募に際

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提言の４５番について伺う。 休業による学習の定着、学力の伸びの影響について、県の学力調査とほかの調査をクロス分析するとのことだが、いつ頃分析結果が分かるのか。 あわせて、どのような傾向が見られるのか現時点で分かる範囲で

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進捗率は約３２％にとどまっており、 全国平均より低くなっている。 調査が進まない要因や課題について、どのように分析しているのか。 地域政策課長 １若者、特に子育て世代については、高齢者よりも税収面で貢献するなど県の活性化につ

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に生かすため、年代別の人工呼吸器、エクモを使用した後の変遷などの県全体のデータや知見を集積し、埼玉県独自の分析を行い、専門家の方に様々な意見をいただく体制を作っていくことが重要であると考えているが、いかがか。 医療

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ながら連携強化を図っている。 具体的な成果としては、児童相談所が使用している業務支援システムについて、原因分析の必要性について助言を受け、システムの改修を実施している。 また、 一時保護所への歯科医師派遣についてアドバ

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る。 「地域の医療体制の充実」のうち、二つ目の、「サスティナブルな病院等の経営支援」は、病院職員を対象にＤＰＣデータ等の分析手法等を学ぶ研修会を開催するなど、コロナ後を見据えた病院経営の支援を行ってまいる。 ３３ページの「暮らしの安

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危機管理・大規模災害対策特別委員会における発言高橋委員 ＳＮＳはデマ情報が投稿されることも多いが、ＳＮＳ災害情報分析システムの運用において、それをどのように判別するのか。 また、デマ情報だと判断した場合はどのように対応する

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