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９９ 第６章産業連関分析事例 １公共事業(均衡産出高モデル) 分析の準備まず、使用する産業連関表の部門数を決めます。 ここでは、13部門表を使用して分析を行いますが、実際には、もう少し詳細な分類で分析を行う方がよいでしょう。 次に、

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１１０ 付録１経済波及効果分析ツールについて埼玉県では、県のホームページに４種類の経済波及効果分析ツールを掲載しています。 用途に合わせてご利用ください。 １建設投資版建設工事や公共事業の種類に応じた経済波及効果分析

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けでなく、公共事業やイベント開催等による経済波及効果の測定、域内の将来経済予測等に利活用できる唯一の経済分析手段です。 本県では、産業連関表を昭和50年表から5年ごとに作成しており、令和2年3月公表の「平成 27年埼玉県

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おける産業間の取引の流れや生産活動と最終需要・付加価値との関連などを明らかにするとともに、経済波及効果の分析にも活用されています。 この報告書は、平成27年（2015年）埼玉県産業連関表の推計結果を取りまとめたものです。 本書

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の取引の実態を記録している。 産業連関表は、産業構造を読み取ることができるだけでなく、産業連関表を統計的に分析することによって、経済の将来予測や各種施策の経済波及効果の測定もできるため、経済政策の立案・策定等に際す

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34 第３章埼⽟県経済の機能分析 １⽣産波及の⼤きさ逆⾏列係数表により最終需要１単位に対する⽣産波及の⼤きさを37部⾨分類でみると、平成 27年は全産業平均で1.2284倍であった。 37部⾨分類で産業別にみると、平均よりも⽣産波及が ⼤きい産業部⾨は、⽔道

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便益を享受するサービスを指す。 提供されるサービスに応じて、費⽤の⼀部が徴収される場合もある。 産業連関表では、分析の⽤に供するため、⼀般政府の社会保障基⾦以外のものを「公務」及び「準公務」に区分している。 公務市場⽣産者に類似のサービス

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「今日は笑顔がみられない」等の日常の違いをいかに早期に把握するかが大切です。 感染症の発生の状況を定期的に分析することにより、新たな感染症の発生を発見しやすくなります。 「日常的な発生状況」を把握し、「現時点での発生状況」

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ティへの対応等、様 々な課題への対応が必要となっている。 こうしたことを踏まえ、庁内の情報システム等の現状分析や評価、提言等を総合的に行うため、外部人材の専門的な知識を活用し、情報システム高度化への対応やセキュリティ

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時の事務処理の一翼を担っており、毎年度、5,000件を超える契約案件を処理し、各発注機関での発注業務及び各種業務分析の支援を行っている。 この蓄積されたデータは、各種統計や業務分析にも利用されており、この業者情報管理シス

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