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全国の市区町村別移動人口見える化ツールについて 当ツールは、市区町村間の移動状況を男女別、年齢別、地域別に分析するものです。 ツールは、3種類のシートに分類されます。 １．＜入力＞シートは、調べたい市区町村を特定するシートです。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/102716/ido-tool-2020.xlsx種別：エクセル サイズ：34611.886KB

/100 540900/100 1402500/100 2729 その他のサービス用・娯楽用機械器具製造業 4989900/100 6209400/100 22141800/100 14481900/100 273 計量器・測定器・分析機器・試験機・測量機械器具・理化学機械製造業 395100/100 99600/100 181219300/100 558705400/100 1043954200/100 449918000/100 952015900/100 111363800/100 31368200/100 52095800/100 27899800/100 111031300/100 31527200/100 51336500/100 28167600/100 13648500/100 2731 体積計製造

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/102954/h28censeikttab.xls種別：エクセル サイズ：1425.5KB

定した上で、見える化を共有し、 職員の経営意識を高めていくものである。 目標の達成状況は、PDCAサイクルでの評価分析を行い、継続的に業務改善を図るものである。 病院局管轄の4病院では、業績指標の達成状況の評価を行い、必要な取り

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103007/h28-iken-201912.pdf種別：pdf サイズ：499.898KB

定した上で、見える化を共有し、 職員の経営意識を高めていくものである。 目標の達成状況は、PDCAサイクルでの評価分析を行い、継続的に業務改善を図るものである。 病院局管轄の4病院では、業績指標の達成状況の評価を行い、必要な取り

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103007/h28-iken-202002.pdf種別：pdf サイズ：512.409KB

定した上で、見える化を共有し、 職員の経営意識を高めていくものである。 目標の達成状況は、PDCAサイクルでの評価分析を行い、継続的に業務改善を図るものである。 病院局管轄の4病院では、業績指標の達成状況の評価を行い、必要な取り

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103007/h28-iken-202006.pdf種別：pdf サイズ：512.338KB

定した上で、見える化を共有し、 職員の経営意識を高めていくものである。 目標の達成状況は、PDCAサイクルでの評価分析を行い、継続的に業務改善を図るものである。 病院局管轄の4病院では、業績指標の達成状況の評価を行い、必要な取り

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103007/h28-iken-202101.pdf種別：pdf サイズ：512.368KB

定した上で、見える化を共有し、 職員の経営意識を高めていくものである。 目標の達成状況は、PDCAサイクルでの評価分析を行い、継続的に業務改善を図るものである。 病院局管轄の4病院では、業績指標の達成状況の評価を行い、必要な取り

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103007/h28-iken.pdf種別：pdf サイズ：503.469KB

設外観最新鋭ゼロエミッション工場。 28,000ｍ2の敷地の大部分が集雨面毎週目視点検月１回サンプル採取による自社分析水質浄化、維持のためのコストがかかることが少し難点雨水貯留槽容量2500ｍ3の屋外貯留槽（写真左）、このほか地下分離

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103206/jirei_insatsu.pdf種別：pdf サイズ：9933.321KB

標として平成29年度は平成 28年度と同様にステークホルダー間の観光に関する意識調査を実施し定量的な評価・分析及び新たな観光資源活用の方針を定め観光資源活用方針に関するワークショップの開催・モデルプランの企画を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103254/monotsukuridaigaku.pdf種別：pdf サイズ：572.036KB

減っているということで、平成２４年から比べますと７パーセント減ということなのですが、この減少した原因をどう分析されているかをお伺いしたいと思います。 私はある企画部会に参加しているのですけれども、平成２４年以降立ち

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/103289/gijiroku50.pdf種別：pdf サイズ：288.728KB