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援相談員、理学療法士、作業療法士又は言語聴覚士として勤務を行う職員を指します。 第２の3の(11)② （28）介護職員等処遇改善加算 注１ 厚生労働大臣が定める基準に適合してする介護職員等の賃金の改善等を実施しているものとして県

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利用者に直接提供する職員として勤務した年数を含めることができるものとします。 36第2の3(12)⑦) 介護職員等処遇改善加算 令和8年度の介護職員等処遇改善加算の内容については、「介護職員等処遇改善加算等に関する基本的考え

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19937/r8_tsusyokaigo.xlsx種別：エクセル サイズ：230.605KB

(17) いる・いない ・該当なし 該当に丸 Ⅰ Ⅱ 第2の8(22) 準用7(19) 準用平12老企36 第2の7(20)① (4)介護職員処遇改善加算(Ⅳ) (3)より算定した単位数の100分の90に相当する単位数 (5)介護職員処遇改善加算(V) (3)より算定した単位数の100分の80に相当

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/19937/r8_tusyorihabiri.xls種別：エクセル サイズ：468KB

応するための介護人材の専門性向上支援 ○福祉を支える専門的人材の育成 ○ロボット・ＩＣＴの導入や資格取得による処遇改善など働きやすい職場環境の整備促進施策指標 ■介護職員数 93,494人（令和元年度）→117,500人（令和8年度） 指標の説明介護

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200415/03_bessi1.pdf種別：pdf サイズ：9021.639KB

応するための介護人材の専門性向上支援 ○福祉を支える専門的人材の育成 ○ロボット・ＩＣＴの導入や資格取得による処遇改善など働きやすい職場環境の整備促進施策指標 ■介護職員数 93,494人（令和元年度）→117,500人（令和8年度） 指標の説明介護

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/200415/11_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1837.082KB

化や若年層の早期離職などにより、将来の担い手確保・育成が大きな課題となっており、就業者の休日や賃金の確保等、処遇改善のために、働き方改革を進めることが必要である。 建設キャリアアップシステム（以下「CCUS」という）は、建設技能者

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202018/231225shikouyouryou.pdf種別：pdf サイズ：294.626KB

化や若年層の早期離職などにより、将来の担い手確保・育成が大きな課題となっており、就業者の休日や賃金の確保等、処遇改善のために、働き方改革を進めることが必要である。 建設キャリアアップシステム（以下「CCUS」という）は、建設技能者

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202018/ccusyouryou.pdf種別：pdf サイズ：314.363KB

化や若年層の早期離職などにより、将来の担い手確保・育成が大きな課題となっており、就業者の休日や賃金の確保等、処遇改善のために、働き方改革を進めることが必要である。 建設キャリアアップシステム（以下「CCUS」という）は、建設技能者

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遣労働者に対する不合理な待遇の禁止等に関する指針（同一労働同一賃金ガイドライン）の周知など非正規雇用者の処遇改善の促進 ⑥ひとり親家庭や経済的に厳しい状況にある家庭への支援（県民生活部、福祉部、 保健医療部、産業労働部、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202374/210727shiryo3.pdf種別：pdf サイズ：502.462KB

建設業界では、就業者の高齢化や若年層の早期離職など、将来の担い手確保・育成が大きな課題となっており、就業者の処遇改善や休日の確保等、働き方改革を進めることが求められている。 特に、週休２日の実現は、建設業界が魅力的な職

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/202702/saitamagesuisyuukyuu2tukaseimoderukoujisikouyouryou20240401.pdf種別：pdf サイズ：178.847KB