トップページ > 検索結果
ここから本文です。
キーワード “処遇改善” に対する結果 “3460”件297ページ目
進体制加算(Ⅰ)□あり■なし (Ⅱ)□あり■なし (Ⅲ)□あり■なしサービス提供体制強化加算(Ⅰ)□あり■なし (Ⅱ)□あり■なし (Ⅲ)□あり■なし介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)□あり■なし (Ⅱ)■あり□なし (Ⅲ)□あり■なし (Ⅳ)□あり■なし (Ⅴ)(1)□あり■なし (Ⅴ) (2)□あり■なし (Ⅴ) (3)□あり■なし (Ⅴ) (4)□あり■なし (Ⅴ) (5)□あり■なし (Ⅴ) (6)□あり■なし (Ⅴ) (7)□あ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267414/s230005r6j.pdf種別:pdf サイズ:720.502KB
介護推進体制加算退院・退所時連携加算特定施設入居者生活介護の加算の対象となるサービス体制の有無介護職員処遇改善加算介護職員等特定処遇改善加算短期利用(介護予防)特定施設入居者生活介護の算定 13サービスの内容社
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267414/s230006r6j.pdf種別:pdf サイズ:718.583KB
13サービスの内容退院・退所時連携加算特定施設入居者生活介護の加算の対象となるサービス体制の有無介護職員処遇改善加算介護職員等特定処遇改善加算短期利用(介護予防)特定施設入居者生活介護の算定 11運営方針サービス
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267414/s230011r6j.pdf種別:pdf サイズ:725.8KB
介護推進体制加算退院・退所時連携加算特定施設入居者生活介護の加算の対象となるサービス体制の有無介護職員処遇改善加算介護職員等特定処遇改善加算短期利用(介護予防)特定施設入居者生活介護の算定人員配置が手厚い介
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267414/sw110027r6j.pdf種別:pdf サイズ:759.424KB
進体制加算(Ⅰ)□あり□なし (Ⅱ)□あり□なし (Ⅲ)□あり□なしサービス提供体制強化加算(Ⅰ)□あり□なし (Ⅱ)□あり□なし (Ⅲ)□あり□なし介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)□あり□なし (Ⅱ)□あり□なし (Ⅲ)□あり□なし (Ⅳ)□あり□なし (Ⅴ)(1)□あり□なし (Ⅴ) (2)□あり□なし (Ⅴ) (3)□あり□なし (Ⅴ) (4)□あり□なし (Ⅴ) (5)□あり□なし (Ⅴ) (6)□あり□なし (Ⅴ) (7)□あ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267414/sw150022r6j.pdf種別:pdf サイズ:761.602KB
うがどうか。 空き家バンク(*3)の充実や住宅ストック(*4)の新たな利用促進策について令和4年度から実施している処遇改善については、幼稚園の負担割合を現行の4分の1から8分の1として、さらなる軽減を図る。 また、これに加えて
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web.pdf種別:pdf サイズ:7327.627KB
うがどうか。 空き家バンク(*3)の充実や住宅ストック(*4)の新たな利用促進策について令和4年度から実施している処遇改善については、幼稚園の負担割合を現行の4分の1から8分の1として、さらなる軽減を図る。 また、これに加えて
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web04.pdf種別:pdf サイズ:988.695KB
ンターの充実 ●県立高校の魅力向上 ●県庁舎の建て替え ●保育士・幼稚園教諭・児童養護施設職員・介護士・看護師等の処遇改善 ●埼玉県歯科医師会口腔保健センターへの運営費補助 ●教職員の駐車場費用負担次の事業などについては、執行方法
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web05.pdf種別:pdf サイズ:1039.851KB
を行い、順天堂大学医学部附属病院整備中止についての言及を皮切りに、県庁舎や県営公園などの整備、また、保育士の処遇改善や重度心身障害者医療費助成制度の拡充など、多岐にわたって提言や質問をしました。 一般質問では6名の
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web07.pdf種別:pdf サイズ:1569.374KB
業務負担の軽減や、残業時間・教育訓練時間の短縮により、従業員の現員体制を維持しながら●●● ●円程度の賃金上昇など処遇改善策を講ることが可能となり、その場合にも収益性は●●●%程度向上させることができると試算している。 また、社員の
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267644/sample_b09.pdf種別:pdf サイズ:787.036KB