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うがどうか。 空き家バンク（＊3）の充実や住宅ストック（＊4）の新たな利用促進策について令和４年度から実施している処遇改善については、幼稚園の負担割合を現行の４分の１から８分の１として、さらなる軽減を図る。 また、これに加えて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web.pdf種別：pdf サイズ：7327.627KB

うがどうか。 空き家バンク（＊3）の充実や住宅ストック（＊4）の新たな利用促進策について令和４年度から実施している処遇改善については、幼稚園の負担割合を現行の４分の１から８分の１として、さらなる軽減を図る。 また、これに加えて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web04.pdf種別：pdf サイズ：988.695KB

ンターの充実 ●県立高校の魅力向上 ●県庁舎の建て替え ●保育士・幼稚園教諭・児童養護施設職員・介護士・看護師等の処遇改善 ●埼玉県歯科医師会口腔保健センターへの運営費補助 ●教職員の駐車場費用負担次の事業などについては、執行方法

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web05.pdf種別：pdf サイズ：1039.851KB

を行い、順天堂大学医学部附属病院整備中止についての言及を皮切りに、県庁舎や県営公園などの整備、また、保育士の処遇改善や重度心身障害者医療費助成制度の拡充など、多岐にわたって提言や質問をしました。 一般質問では６名の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267599/no181_web07.pdf種別：pdf サイズ：1569.374KB

業務負担の軽減や、残業時間・教育訓練時間の短縮により、従業員の現員体制を維持しながら●●● ●円程度の賃金上昇など処遇改善策を講ることが可能となり、その場合にも収益性は●●●％程度向上させることができると試算している。 また、社員の

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金について、同実施要綱に規定する下記の要件等を満たしていることを確認しました。 記 勤務医の負担軽減及び処遇改善のための責任者を配置している。 年の時間外・休日労働が960時間を超えるまたは超える恐れがある医師を雇用し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267900/01_yoshiki_besshi_1~2~3-2.doc種別：ワード サイズ：107KB

状況下で、保育士の有効求人倍率は年々高くなるなど、保育の担い手の確保は喫緊の課題であり、これまでも保育士の処遇改善等様々な対策を行っているところであるが、より一層の対応が必要な状況である。 このため、保育における労

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/268369/280401hoikujyohaichitokurei.pdf種別：pdf サイズ：202.869KB

定を行うこと。 また、保育教諭等以外の者を活用する場合にあっては、可能な限り、１名を超えた配置や保育教諭等の処遇改善に配慮しながら実施すること。 ３．幼保連携型認定こども園以外の認定こども園の基準告示の一部改正幼保連

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点政策主な事項歴史的課題への挑戦・人口減少社会におけるまちづくり・再生可能エネルギー等の普及拡大・保育士の処遇改善と人材確保の推進・朝のこどもの居場所づくり（朝の小１の壁の解消）【新】 ・自治体ＤＸの推進・インフラ建設ＤＸの推

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同等の予算を確保していることから、本県分についても同様と判断し、一部実現とする。 公園スタジアム課保育士の処遇改善と人材確保の推進4 B ・保育の公定価格については、令和７年人事院勧告に伴う国家公務員の給与改定の内容

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