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定に関与でき、予算の執行権を持てるようにするなど、既存の体制を変換していく。 介護職員の確保・定着のためには、処遇改善が重要である。 近年の処遇改善加算の取り組みにより、どの程度賃金が改善したのか。 また、処遇改善は十分と考

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い手不足の状況を的確に把握し、その要因分析を行うとともに、持続可能な相談体制の確保に繋げるための相談員の処遇改善について適切に対応できるよう、地方自治体の意見を踏まえて明確な指針等を示すこと。 また、処遇改善に必

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格者数現役相談員数 2020年749名3,324名 2021年793名3,335名 2022年856名3,313名出典：日本消費経済新聞2023年2月15日号処遇改善等に取り組む必要性があるが、要因分析が行われていない合格者は出ているのに相談員数は変化なし！！ 採用形態は、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/233892/83setumeisagamiharashi.pdf種別：pdf サイズ：175.339KB

必要 １「新・放課後子ども総合プラン」の後継プランの策定による受け皿の整備促進 ２放課後児童支援員の更なる処遇改善や資質の向上 ３地域の実情に応じて柔軟に活用できる補助制度の拡充等 ４わいせつ行為等の不適切行為の排

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/233892/84chibaken.pdf種別：pdf サイズ：247.359KB

欠となっている。 しかし、放課後児童支援員は他業種と比較し給与水準が低い状況であり、令和４年２月から約３％の処遇改善が図られてはいるが、未だ十分とは言えず、技能や経験に応じた更なる処遇改善や資質の向上などにも併せて

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不十分であり、更なる人材不足の懸念令和４年度15.53倍 （施設介護職員は3.79倍） 介護職員・介護支援員等の更なる処遇改善が急務訪問介護員介護支援専門員（ケアマネジャー） 介護支援専門員実務研修受講試験の受験者数・合格者数の推

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度の131,560人から平成 30年度の49,332人へと激減し、合格者数も大きく減少している。 この見直しに加え、介護職員の処遇改善が進んだ結果、介護支援専門員の資格を取得するメリットが薄れる状況となっており、充実した介護サービスを

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協力科目協力科目協力内容協力内容特定施設入居者生活介護の加算の対象となるサービスの体制の有無介護職員処遇改善加算介護職員等特定処遇改善加算人員配置が手厚い介護サービスの実施の有無医療支援 ※複数選択可協力

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/234760/y201r4j.pdf種別：pdf サイズ：311.185KB

職員の配置率）5 医療支援 ※複数選択可救急車の手配入退院の付き添い通院介助その他 ２なし介護職員等特定処遇改善加算 (Ⅰ)２なし (Ⅱ)１あり介護職員処遇改善加算 (Ⅰ)１あり (Ⅱ)２なし (Ⅲ) サービス提供体制強化加算 (Ⅰ)２なし (Ⅱ)２なし (Ⅲ)２なし 8 協力医

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/234760/y206r4j.pdf種別：pdf サイズ：383.79KB

制の有無特定施設入居者生活介護の加算の対象となるサービスの体制の有無サービス提供体制強化加算介護職員処遇改善加算介護職員等特定処遇改善加算人員配置が手厚い介護サービスの実施の有無医療支援 ※複数選択可協力

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/234760/y212r4j.pdf種別：pdf サイズ：312.309KB