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体の観光協会等がそれぞれに取組を実施しており、 府域内や広域連携にはつながっていない。 また、 数年ごとに人事異動があるため、観光を専門とする人材育成がされず、さらに、予算も単年度であることから、事業の継続性が担保されて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230152/085-104.pdf種別：pdf サイズ：3705.2KB

があることから、保健師の現任教育（研修（執務を通じての研修を含む。 ）、自己啓発の奨励、人材育成の観点から計画的な人事異動その他の手段による教育をいう。 以下同じ。 ）については、「地方自治・新時代における人材育成基本方針策定指針に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230363/siryou72.pdf種別：pdf サイズ：214.649KB

であるOJT（on the job training：職場内教育）の一環として職員の能力開発のために、定期的かつ計画的に部署や職場の異動を行う人事異動のこと。 3それぞれの職務内容や必要なスキルを明確にし、下位職から上位職へはしごを昇るように移行で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230363/siryou73.pdf種別：pdf サイズ：397.43KB

となる。 ウ業務に関する情報の一元化等により、スムーズな情報検索、知識やノウハウの共有化が可能となる。 また、人事異動時等の引継ぎやベテラン職員の知識の継承などに活用することができる。 エ時間外でも常時問合せが可能とな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230575/02kikakuzaiseibu.pdf種別：pdf サイズ：12733.863KB

計画ア女性活躍推進費管理職登用モデルとキャリアプランの作成個別キャリアカウンセリングの実施実践訓練的人事異動メンター制度の実施等イ女性管理職育成研修費女性職員のためのキャリアデザイン研修等 （３）事業効果女

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230575/03soumubu.pdf種別：pdf サイズ：11663.961KB

害に早期に気づき適切な支援ができる人材の育成平成23～27年の5年間で育成した人材10,549人体制を維持するため、人事異動や退職分の補充として年間 1,600人を育成していく(保育士・幼稚園教諭800人/年、小学校教員700人/年、市町村職員

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230575/07fukushibu1.pdf種別：pdf サイズ：28598.648KB

小中学校人事課管理指導担当長谷部直通048-830-6933 内線6936 E-mail: a6930@pref.saitama.lg.jp 令和５年３月１日付け市町村立学校人事異動について

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確認ください】 ①本課程は、公立、社会福祉法人立等の施設長を対象として、施設長就任前に受講することが原則ですが、人事異動・施設の開設または施設長交代の時期等により、就任前の受講が困難な場合は、就任後の受講も可能です。 ②受講申

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埼玉県 ＜報道発表資料＞ 1/1 人事異動について令和５年４月１日付異動件数区分役付職員一般職員合計知事部局１３４０（１４０４）７５０（７７５）２０９０（２１７９） 議会事務局１６（１９）３（３）１９（２２） 選挙管理委員会０（４）１（０）１（４） 監査事務局５（８）０（１）５（９） 人事委員会事務局１１（６）２（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/232370/r5jinjiidou.pdf種別：pdf サイズ：275.053KB

令和５年４月１日付け人事異動 ２，３１２名(前年度比▲１０６人) （教育局、警察本部を除く）異動者数 ①未来への確かな布石となる施策を推進することができる人財の登用ポスト・コロナの大きな変化の時期を迎えている本県において、社会全体のＤＸ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/232398/0328.pdf種別：pdf サイズ：512.412KB