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員定数にどのように生かされているのか。 行政・デジタル改革課長 １通常２年から３年程度のローテーションで人事異動が行われるという実態がある。 しかし、ＤＸ推進に当たっては、例えば専門性とか業務継続性といった観点から、通常

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/223227/r041011heikaityukessan.pdf種別：pdf サイズ：1177.722KB

き室があったためである。 ２職員の福利厚生のための施設として、若年世帯を中心とする生活支援、県外新規採用者、人事異動や結婚などにより住居が必要な職員に対して、住居の確保の役割を果たしている。 職員住宅は県庁から２キロ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/223227/r050303_soukenn.pdf種別：pdf サイズ：376.146KB

療的ケア児等コーディネーターとして市町村が位置付、配置している市町村は４１市町村で９５人、そのほかの市町村は人事異動などで増減はある。 まだ全ての市町村に配置されていないので、その他の市町村については速やかに研修を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/223227/syousi.pdf種別：pdf サイズ：354.41KB

認められるなど、備品管理が不適切であった。 再発防止のため、次の取組により備品管理の徹底を図った。 １職員の人事異動を踏まえ、年度当初の職員会議において備品管理に関する研修会を実施したほか、職員室内に備品管理の留意点

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/223923/r4-4sochi.pdf種別：pdf サイズ：134.564KB

あるが、十分果たせているとは言えない。 また、危機や災害に携わる人材についても、災害対応の経験に乏しいことや人事異動などにより、災害対応能力の維持、向上が不十分である。 そのため、訓練を繰り返すことなどを通じて、関係機関同

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/07-kibou.pdf種別：pdf サイズ：414.373KB

あるが、十分果たせているとは言えない。 また、危機や災害に携わる人材についても、災害対応の経験に乏しいことや人事異動などにより、災害対応能力の維持、向上が不十分である。 そのため、訓練を繰り返すことなどを通じて、関係機関同

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/2nitime-siryo.pdf種別：pdf サイズ：830.437KB

害対応力の向上は、今後も推進する必要がある重要施策であるが、関係機関における災害対応能力の向上だけでなく、人事異動などを踏まえた組織対応力の維持という視点を加えることで、施策の効果を更に高められないか。 担当部局

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224040/r4-0527-yousi.pdf種別：pdf サイズ：695.454KB

埼玉県 ＜報道発表資料＞ 1/1 令和４年１０月３１日令和４年１１月１日付け教育局等人事異動について （新職）（現職）（氏名） 埼玉県立大宮中央高等学校教頭埼玉県立総合教育センター菅野祥憲指導主事兼所員埼玉県立浦和東高等学校教頭埼玉県

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/224928/news2022103101.pdf種別：pdf サイズ：101.224KB

看護師など各職種の専門性向上に寄与する資格等の取得推奨と支援体制の充実を図る。 9 ・事務職員の計画的な人事異動や専門研修の受講推奨などにより、診療報酬や経営に関する専門性を向上させる。 ・病院機構としての独自の職員

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/225118/01-3siryou1-3.pdf種別：pdf サイズ：767.02KB

からB9 (第４回団体交渉でB10に修正)に代表者が替わったことを組合に伝えた。 平成29年９月の労働者代表選出は人事異動に伴うものであり、同選出については就業場所が出張窓口である契約職員には告知がなかったであろうことが

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/225504/9shiryou.pdf種別：pdf サイズ：2139.424KB