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、警察職員の氏名のうち、警部補以下及び警部補相当職以下の職員の氏名については、埼玉県職員録においても、新聞の人事異動情報においても公表されていないから、法令若しくは他の条例により又は慣行として公にされている情

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/226087/toushin266.pdf種別：pdf サイズ：264.292KB

れでは関谷委員、よろしくお願いいたします。 （関谷委員） 武蔵野銀行の地域サポート部の関谷と申します。 7月の人事異動で今回参加することになりまして、前任店の県庁前支店では、埼玉出会いサポートセンター事業を、埼玉りそな銀行

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/227048/1yuushikisyagiziroku2.pdf種別：pdf サイズ：422.353KB

課長研修修了者206人・課長研修修了者72人 －人事課4 （1）女性職員の職域拡大と管理職への登用促進（知事部局） １「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/229146/r4-part2-1.pdf種別：pdf サイズ：2629.546KB

性の学識経験者の登用の促進を図る。 －人権・男女共同参画課 4 （1）女性職員の職域拡大と管理職への登用促進 「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登用

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/229146/r4-part2-2.pdf種別：pdf サイズ：1867.342KB

課長研修修了者206人・課長研修修了者72人 －人事課4 （1）女性職員の職域拡大と管理職への登用促進（知事部局） １「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/229146/r4-part2.pdf種別：pdf サイズ：3230.1KB

体の観光協会等がそれぞれに取組を実施しており、 府域内や広域連携にはつながっていない。 また、 数年ごとに人事異動があるため、観光を専門とする人材育成がされず、さらに、予算も単年度であることから、事業の継続性が担保されて

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230152/085-104.pdf種別：pdf サイズ：3705.2KB

があることから、保健師の現任教育（研修（執務を通じての研修を含む。 ）、自己啓発の奨励、人材育成の観点から計画的な人事異動その他の手段による教育をいう。 以下同じ。 ）については、「地方自治・新時代における人材育成基本方針策定指針に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230363/siryou72.pdf種別：pdf サイズ：214.649KB

であるOJT（on the job training：職場内教育）の一環として職員の能力開発のために、定期的かつ計画的に部署や職場の異動を行う人事異動のこと。 3それぞれの職務内容や必要なスキルを明確にし、下位職から上位職へはしごを昇るように移行で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230363/siryou73.pdf種別：pdf サイズ：397.43KB

となる。 ウ業務に関する情報の一元化等により、スムーズな情報検索、知識やノウハウの共有化が可能となる。 また、人事異動時等の引継ぎやベテラン職員の知識の継承などに活用することができる。 エ時間外でも常時問合せが可能とな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/230575/02kikakuzaiseibu.pdf種別：pdf サイズ：12733.863KB

計画ア女性活躍推進費管理職登用モデルとキャリアプランの作成個別キャリアカウンセリングの実施実践訓練的人事異動メンター制度の実施等イ女性管理職育成研修費女性職員のためのキャリアデザイン研修等 （３）事業効果女

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