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情報提供（平成１７年度から実施） ア総務担当者は、育児休業(出産休暇)中の職員のうち希望する者に対し、 「けんちょう「人事異動情報「訃報「保育施設等の情報」などの」、」、」、 情報を電子メール等で提供する。 また、管理部門はこれらの情報等について一

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/398315.pdf種別：pdf サイズ：681.085KB

休業中の職員に対する情報提供ア総務担当者は、育児休業(出産休暇)中の職員のうち希望する者に対し、 「けんちょう」、「人事異動情報」、「訃報」などの情報を電子メール等で提供する。 イ育児休業中の職員が、地域との結びつきを得やすいように、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/639853.pdf種別：pdf サイズ：858.264KB

１）上位職への積極的な登用６ （２）女性職員の職域の拡大６ （３）キャリア形成に資する計画的な人事配置６ （４）人事異動方針における女性活躍の明確化７ ２女性職員のキャリア形成における不安解消や意欲向上の支援 （１）キャリアプラ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/dainiji_plan_20260401.pdf種別：pdf サイズ：806.96KB

積極的な定時退庁を呼びかけています。 （２）女性職員の職域の拡大と性差にとらわれない能力の活用 【取組状況】 「人事異動方針」において、女性職員の能力、適性等を評価した積極的な登用を明記するとともに、その職域拡大や管理職への登

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/h27jisseki.pdf種別：pdf サイズ：550.589KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において「女性の活躍推進」を明確に位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めています。 また、女性の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/h28jisseki.pdf種別：pdf サイズ：484.355KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において「女性の活躍推進」を明確に位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めています。 また、女性の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/h29jisseki.pdf種別：pdf サイズ：484.557KB

た支援・・・・・・・・・・・８ ２女性管理職登用に向けた職員の意欲と能力の向上 （１）キャリアプランニングの支援・・・・・・・・・・・・・・・９ （２）計画的な人事異動による管理職としての実践能力養成・・・・９ （３）女性の管理職としての意識・能力の向上のための研修・・・・・９ （４）女性の活躍を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/josei-kosodate-plan.pdf種別：pdf サイズ：1372.372KB

能力を身に付けられるよう、指導力に優れる上司のもとや困難度の高いポストへの計画的な配置に努めています。 ○人事異動方針において「女性の活躍推進」を明確に位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めています。 ２女性職員

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/r6jissijoukyou.pdf種別：pdf サイズ：365.604KB

ける取組を活用し、地域子育て支援拠点を紹介するなどの「地域情報」を提供する。 イ所属長及びグループリーダーは人事異動や自己申告の時期など、必要に応じて、育児休業中の職員に電話やメールで職務や所属内の状況等を連絡する「

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/sinplan.pdf種別：pdf サイズ：781.367KB

ムに基づき個人の能力や意欲、実績を適正に評価することにより、性差にとらわれない能力の活用を図っています。 ○人事異動方針において「女性の活躍推進」を明確に位置づけ、女性の職域拡大と積極的な登用を進めています。 また、女性の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/1920/tokuteizigyounushir2.pdf種別：pdf サイズ：581.366KB