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を達成するためにとるべき措置················································································４２ （第６その他業務運営に関する重要目標を達成するためにとるべき措置） （第７予算、収支計画及び資金計画） （第８短期借入金の限度額） （第９重要な財産を譲渡し、又は担保に供する計画） （第10剰余金の使途） （

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識し始めた。 学科内で競争がでてくると同時にどう連携していこうかという姿勢も出てきた。 看護学科長：教員が予算を意識することはなかったが、コストを考えながら取り組むようになった。 独立行政法人時に多くの教員が異動して

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推進プログラム（ＧＰ）（＊） の獲得を目指す。 ・大学教育推進プログラム（ＧＰ）は１件を申請し、不採択（７月） Ａ ◆ＧＰに係る、国の予算要求等の情報を収集するとともに、ＧＰ企画案の検討を行う。 ・ＧＰに関する情報収集（８月～） ・１１月１８日の内閣府行政刷新会議（事業

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％に激減しました。 このリニューアルは法人化されていなければ実現していなかったものです。 年度当初は経費が予算化されていませんでしたが、法人化されたことで予算の自由度が高くなり、 ホームページをリニューアルすると決

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率化・合理化に取り組むことを期待する。 ３資産の管理運用について四半期ごとに作成した資金（収支）計画をもとに予算執行を行うほか、安全性、確実性の観点から定期性の預貯金を選定し、効率的かつ効果的な運用を行っている。 - 12 - ４自

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人が定める計画をいう。 以下同じ。 ）に関する事項 ⑵法により知事の認可又は承認を受けなければならない事項 ⑶予算の作成及び執行並びに決算に関する事項 ⑷大学、大学院、学部、学科その他の重要な組織の設置又は廃止に関する事項 ⑸重要な

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教育研究面のリーダーシップが発揮できる弾力的かつ機動的な運営体制が構築された。 企業との共同研究実績や、予算・決算データなどをホームページで公開しているほか、大学の主要プロジェクトを新聞紙面やテレビ取材などを通

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な組織運営体制を実現する。 (2)戦略的な大学運営に関する目標中・長期的視点に立った経営戦略を確立し、限られた予算と人的・物的資源の効率的・効果的な活用が図られる大学運営を実現する。 (3)地域に開かれた大学づくりに関する目

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の確保 ②自律的な組織・給与体系管理による人件費の適正化・効率化 ③企業会計制度の特徴に基づく効率的・弾力的な予算執行による大学運営経費の節減資料１－２ ⑳自己収入決算額1,079,764千円 ⑳歳出決算額2,896,667千円

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な組織運営体制を実現する。 (2)戦略的な大学運営に関する目標中・長期的視点に立った経営戦略を確立し、限られた予算と人的・物的資源の効率的・効果的な活用が図られる大学運営を実現する。 Ⅲ業務運営の改善及び効率化に関する目標

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