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としての役割を最大限に発揮させる ⑤令和７年開催予定の第７５回全国植樹祭に向け、県民の機運醸成を図る ⑥新型コロナウイルス感染拡大防止対策に取り組む （２）管理執行体制 ①森林科学館職員を常時２名以上配置 ②秩父事務所に統括職

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体490 864 56.71 午前25 288 8.68 午後26 288 9.03 夜間19 288 6.60 全体70 864 8.10 ※弓道場は近的、相撲場は屋内で算定 ※コロナウイルス感染拡大防止のため、4～5月は完全休館令和３年度稼働日数(日)可能日数(日)稼働率(％) 午前274 347 78.96 午後283 347 81.56 夜間

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218213/2-1.pdf種別：pdf サイズ：61.267KB

動に対する注目金融 ✓融資や投資をする企業の変化（ESG） 意識 ✓若い世代の意識の変化 ✓従業員満足社会責任 ✓Afterコロナへの対応 ©一般社団法人埼玉県中小企業診断協会2022 取り組むメリット 7 企業イメージ向上新たなネットワークづくり多

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/dengyo_seminar.pdf種別：pdf サイズ：3390.806KB

て災害時の協力体制を構築します。 各自治体と防犯・防災・災害廃棄物協力の体制を構築します。 【働く環境の向上】 コロナウイルス感染防止等、安全衛生対策の整った誰もが働きやい職場環境を構築するために、会社行動として、リモート勤

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/jireisyuu_kankyosangyo.pdf種別：pdf サイズ：1851.577KB

別のつながりがビジネスにつながると思う。 会社のビジョン、中長期経営計画を現在見直しているところである。 コロナ禍においては、今までの産業構造が大きく変化している。 当社のビジョンも経済や社会環境に合わせて考えていく

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」と「ジョギング」を合わせた、スウェーデン発祥のフィットネスです。 社員で参加予定だったマラソンが、ちょうど新型コロナウイルス感染拡大によって中止となってしまったとき、代わりに有志で走ることになりましたが、その際にご

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定を目指しています。 現在、プロジェクトメンバー １０名がコンサルタントと一緒に策定に向けて動いています。 コロナ禍ということもあり、 対面での打合せが難しいなかですが、オンラインミーティングを中心に実施しています。 ■SDGsを取

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や経済の様々 な活動が成り立っている 7 SDGsと中小企業 ©一般社団法人埼玉県中小企業診断協会 2021 No •コロナ禍では、自社が生き残ることが課題 •途上国問題は大企業や国がやる事 •感染防止、経済活動の縮小・・・ •サプライチェーンマネジメン

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/r3renkei-3.pdf種別：pdf サイズ：4839.463KB

動に対する注目金融 ✓融資や投資をする企業の変化（ESG） 意識 ✓若い世代の意識の変化 ✓従業員満足社会責任 ✓Afterコロナへの対応 ©一般社団法人埼玉県中小企業診断協会2022 取り組むメリット 7 企業イメージ向上新たなネットワークづくり多

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/reitokuchokougyo_seminar.pdf種別：pdf サイズ：2626.71KB

る注目金融 融資や投資をする企業の変化（ESG） 意識 若い世代の意識の変化 従業員満足社会責任 Afterコロナへの対応 ©一般社団法人埼玉県中小企業診断協会2023 取り組むメリット 7 企業イメージ向上新たなネットワークづくり多

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/tosou_seminar2.pdf種別：pdf サイズ：4491.709KB