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キーワード “コロナ” に対する結果 “15530”件853ページ目
新型コロナウイルス感染症病棟における理学療法(PT)・作業療法(OT) 介入報告 1研究対象者令和3年4月19日から令和3年10月8日の期間に新型コロナウイルス感染症病棟に入院しリハビリテーションを実施した18名 2研究責任者
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218194/ptotkainyuu.pdf種別:pdf サイズ:114.089KB
栽培体験等)10328 森の仕事とふれあう(鉱山めぐり、林業体験)5212 地域との連携(ふれあい祭り・写真展)529 合計4572458 ※新型コロナウイルス感染拡大防止及び台風被害・雨天により中止となったイベントがあります。 -18- 資料3 指定管理業務に関する仕
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218195/00_00_4youkou_kagakukankanisshiki0808.pdf種別:pdf サイズ:7950.873KB
山めぐり、林業体験) 5 2 12 地域との連携(ふれあい祭り・写真展) 5 2 9 合計 45 72 38 458 ※新型コロナウイルス感染拡大防止及び台風被害・雨天により中止となったイベントがあ ります。
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218195/02_shiryou2riyou.doc種別:ワード サイズ:51.5KB
収入金額 4 5 6 7 3 16200 8 2 4400 9 1 2600 10 900 1800 11 12 1400 計 23200 3200 ※新型コロナウイルス感染拡大防止のため、利用を中止していた期間があります。 埼玉県森林科学館の利用料金の上限額 施設の名称 区分 現行料金 上限額 午前 1770 木工工作室 午後
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218195/05_shiryou5riyouryoukin.xls種別:エクセル サイズ:33KB
学館等利用への配慮について記載してください。 ○その他の事項については、必要に応じて記載してください。 ○新型コロナウイルス感染拡大防止対策に関する、取り組みについて記載してくださ い。 2管理執行体制 ○人員配置及び雇用者数
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218195/besshiyoushiki3.doc種別:ワード サイズ:34.5KB
としての役割を最大限に発揮させる ⑤令和7年開催予定の第75回全国植樹祭に向け、県民の機運醸成を図る ⑥新型コロナウイルス感染拡大防止対策に取り組む (2)管理執行体制 ①森林科学館職員を常時2名以上配置 ②秩父事務所に統括職
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218195/r4kagakukan_senteikekka2.pdf種別:pdf サイズ:219.264KB
体490 864 56.71 午前25 288 8.68 午後26 288 9.03 夜間19 288 6.60 全体70 864 8.10 ※弓道場は近的、相撲場は屋内で算定 ※コロナウイルス感染拡大防止のため、4~5月は完全休館令和3年度稼働日数(日)可能日数(日)稼働率(%) 午前274 347 78.96 午後283 347 81.56 夜間
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218213/2-1.pdf種別:pdf サイズ:61.267KB
動に対する注目金融 ✓融資や投資をする企業の変化(ESG) 意識 ✓若い世代の意識の変化 ✓従業員満足社会責任 ✓Afterコロナへの対応 ©一般社団法人埼玉県中小企業診断協会2022 取り組むメリット 7 企業イメージ向上新たなネットワークづくり多
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/dengyo_seminar.pdf種別:pdf サイズ:3390.806KB
て災害時の協力体制を構築します。 各自治体と防犯・防災・災害廃棄物協力の体制を構築します。 【働く環境の向上】 コロナウイルス感染防止等、安全衛生対策の整った誰もが働きやい職場環境を構築するために、会社行動として、リモート勤
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/jireisyuu_kankyosangyo.pdf種別:pdf サイズ:1851.577KB
別のつながりがビジネスにつながると思う。 会社のビジョン、中長期経営計画を現在見直しているところである。 コロナ禍においては、今までの産業構造が大きく変化している。 当社のビジョンも経済や社会環境に合わせて考えていく
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/218214/jireisyuu_mekki.pdf種別:pdf サイズ:1876.405KB