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業運営が実施できていたことから、抜本的な改革の具体的な検討には至っていなかった。しかしながら、昨年以降、新型コロナウィルス感染症の影響等により大幅な減収となっており、健全性が損なわれつつある。 今後の事業運営ついて

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を図っていき、黒字化を目指していくべきと考える。 しかしながら、現状は経営状況が悪化するなかにおいても、新型コロナウイルス感染症対策を最優先課題として取り組んでいく必要があるため、感染が収束し、通常の診療体制が取れ

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の経営状況・経営戦略等における中長期的な将来見通しを踏まえた、今後の経営改革の方向性 公立病院として、新型コロナウイルス感染症へ対応しているため。 また、令和3年度以降に策定を予定している再整備基本構想において、経営

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な改革プランを策定中であり、引き続き、必要な人材の確保と育成に取り組みながら診療体制の充実を図っていく。 コロナ禍において、経営改善を図りながらも、当院は、第2種感染症指定医療機関としての役割を果たしながら、次の経営

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と共に、将来の水需要の見通しや施設の統廃合、料金システムの共同化などについて調査・研究を行ってきた。なお、新型コロナウイルス感染拡大を受け、県や他事業体との意見交換が進んでいない。課題としては、各水道事業体の料金体系

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立病院では、策定した「蕨市立病院経営改革プラン」のもと、経営改革に取り組み、一定の成果をあげております。現在、新型コロナウイルス感染症拡大による受診控えにより経営状況は厳しいものとなっていますが、今後は、県の地域医療構

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第５ブロック水道広域化検討部会を設置しています。令和２年度においても会議の開催を予定していましたが、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、開催を見送りました。 検討部会を構成する事業体の事業規模や経営状況等

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令和元年度に療養病床から一般病床（地域包括ケア病床）に転換を行い、収益増に繋がった。令和２年度については、新型コロナウイルス感染症拡大により、収益が落ち込んでしまったところである。 今後は、当院がある秩父地域全体で連携

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等審議会を開催し、適正な水道料金改定を行うことで、将来に渡って健全な事業運営ができることを審議した。しかし、コロナウイルス感染症により改定時期を一年延伸し、令和4年10月とし現在手続きを進めている。 地方公営企業の抜

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ある） 加須市民生委員・児童委員協議会児童福祉部会及びかぞファミリー・サポート・センターの合同研修会（予定：新型コロナウイルス感染拡大防止のため中止することもあ認知症サポーター養成講座の開催広報紙11月号に「ケアラー月

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