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ことも多くあり、将来の更新財源を確保するためにも更なる経営改善に向けた取組が必要です。 給水収益において、コロナ禍の影響により家庭用の使用水量が増加したことや、受託工事収益の増加等により、前年度よりも率が上昇しま

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/37.pdf種別：pdf サイズ：152.191KB

グラフ凡例当該団体値（当該値） 類似団体平均値（平均値） 令和2年度全国平均全体総括令和２年度は、新型コロナウィルス感染症に対応した「新しい生活様式」が実践されたことが要因の一つとして考えられる有収水量が増加が見られ、給

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/38.pdf種別：pdf サイズ：350.43KB

営に努めていく必要がある。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について令和２年度には、新型コロナウイルス感染症対策として水道使用料の基本料金の半額を２か月間減額したものの、外出自粛等の影響により水

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/40.pdf種別：pdf サイズ：123.747KB

年度全国平均全体総括令和２年度の事業は、予定した施設整備事業については順調に実施することができたが、新型コロナウイルス感染症の流行に伴い基本料金減免を実施したため赤字となった。 翌年度以降は回復すると思われる

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/41.pdf種別：pdf サイズ：117.561KB

会計に移行した。 経常収支比率については、前年度より減少している。 主な要因は使用料収入の減少である。 但しコロナ禍での推移であるため、使用状況を判断するのは難しい。 経常費用においても支払利息の減少もあり、結果的に100％以上

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/42.pdf種別：pdf サイズ：138.381KB

ある。 ⑤料金回収率前年度より8.84ポイント減少し、全国平均値及び類似団体平均値を大きく下回った。 これは「新型コロナ感染症対応地方創生臨時交付金」を活用し、水道料金の減免を実施した影響である。 ⑥給水原価給水1㎥あたりの経費。 例

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/45.pdf種別：pdf サイズ：741.295KB

状況であるが、今後、老朽管の更新や浄水場施設の更新に伴い増加する見込みである。 ⑤料金回収率令和２年度は新型コロナ感染症対策として水道料金減免措置により給水収益が減少した為、100％を下回る結果となっている。 ⑥給水原価給水

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/47.pdf種別：pdf サイズ：669.232KB

グラフ凡例当該団体値（当該値） 類似団体平均値（平均値） 令和2年度全国平均全体総括本年度は、新型コロナウイルスの影響により、大口企業の使用水量の減少や感染症に係る対策として水道基本料金を免除したことにより、給水収益が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/49.pdf種別：pdf サイズ：849.519KB

いるため増加していく可能性がある。 ⑤料金回収率料金回収率は100％を下回り、前年と比較すると減少しているが、新型コロナウイルス感染症対策に伴う基本料金（6ヶ月分）減免による減少である。 なお一般会計から基本料金分の補助金を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/50.pdf種別：pdf サイズ：675.572KB

31年4月に療養病棟を一般病床の回復期病床（地域包括ケア病床）に転換を行った。 収益は改善傾向であるが、 新型コロナウイルス感染症の感染拡大による患者数減少もあり、思うような経営改善は出来ていない。 今後は、秩父地域全体で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/55-1.pdf種別：pdf サイズ：190.797KB