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健全性・効率性1.経営の健全性・効率性について 2.老朽化の状況について 2.老朽化の状況 「①経常収支比率」は新型コロナウイルス感染症対策として、基本料金を4か月分免除したことにより、給水収益が減少した結果、大幅に低下している。

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業の効率的な運営に努めてきた結果、 100％を超えて推移しており収支は黒字を維持しています。 令和2年度は、新型コロナウイルス感染症が各ご家庭及び事業者に経済的な影響をもたらしている状況を踏まえ、市民の生活や経済活動を

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/21-1.pdf種別：pdf サイズ：475.983KB

れらに対する更新投資の増加が必要になると考えられる。 令和元年度に策定した水道事業経営戦略について、新型コロナウイルス感染症の影響など社会環境の変化に対応するため、見直しの必要性も視野に入れ、健全経営の継続のた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/25.pdf種別：pdf サイズ：120.442KB

及び料金回収率は除却施設の多かった平成２８年度を除き１００％以上で推移しているが、令和２年度の料金回収率は新型コロナウイルス感染症に対する緊急経済対策として水道料金の一部免除を実施したことから給水収益が減少した

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/26.pdf種別：pdf サイズ：258.515KB

を維持していると言えますが、⑥給水原価については、全国平均及び類似団体平均を上回る状況が続いています。 また、コロナ禍における市民への生活支援として実施した基本料金2か月分免除の影響により、①経常収支比率及び⑤料金回収

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/28.pdf種別：pdf サイズ：164.627KB

利便性向上を図るため設置されたものです。 収益等の状況については、100％を僅かに下回っております。 これは、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う外出自粛の影響が大きいと考えられます。 利用の状況として、稼働率は類似施設平均

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/29.pdf種別：pdf サイズ：130.637KB

金回収率 100％を下回っており、逆ざや（給水に係る費用が給水収益以外の収入で賄われている状態）が発生している。 コロナ減免の影響によるもので、一過性のものと思われる。 ⑥給水原価類似団体の平均値を下回っている。 平成26年度以降で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/31.pdf種別：pdf サイズ：141.05KB

負担が課題とならないよう、企業債残高を適正に管理していく必要がある。 ⑤料金回収率は100％を下回っているが、新型コロナウイルス感染症対応施策として水道基本料金の減免を実施したことが影響している。 しかし、類似団体との比較

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A4非設置61,540 － - 85.89 99.88 3,206 61,687 27.28 2,261.25【】 全体総括経営の健全性・効率性についての指標を分析すると、新型コロナウイルス感染症対策として水道料金減額措置の実施により給水収益が減少したため悪化した指標もあるが経営状

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/33.pdf種別：pdf サイズ：158.122KB

適用水道事業末端給水事業A4非設置50,256 － - 80.47 100.00 2,640 50,151 33.93 1,478.07【】 全体総括令和2年度においては、新型コロナウイルス感染症対策として水道料金基本料金を4か月間減免したこともあり、料金回収率が大幅に低下しました。 近

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/212441/35.pdf種別：pdf サイズ：142.635KB