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大、新商品開発支援 ５テレワーク・在宅勤務への支援 ６業態転換、新事業立上げへの支援 ７AI・IoT・RPAの導入支援 ８キャッシュレス決済の導入支援 ９事業承継に関する支援 10 Go To関連事業の上乗せ支援 11その他 12特になし 1290 554 344 289 171 156 259

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開発支援事業承継に関する支援業態転換、新事業立上げへの支援テレワーク・在宅勤務への支援 AI・IoT・RPAの導入支援キャッシュレス決済の導入支援 Go To関連事業の上乗せ支援その他特になし全体製造業非製造業 - 33 -埼玉県四半期経営

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円の増加となった。人件費、物件費ともに増加した。人件費は、会計年度任用職員の増により増加した。物件費は、秩父地域キャッシュレス決済促進事業委託料等のコロナ関連経費の増により増加した。今後は、会計年度任用職員の採用人数

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時的に数値が増加したものである。商工費の増においても、コロナ対策によるプレミアム付き商品券事業や秩父地域キャッシュレス決済促進事業の皆増が主なものであるため、総務費と同様に臨時的に数値が増額となったものであ

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す。 ○【県（☆☆）】令和３年度に実施した県立高校授業料等口座振替システムの改修等により、 学校徴収金等の徴収について、キャッシュレス化を推進します。 14 ○【県（☆）】県が主催する会議、説明会等においては、実施内容を踏まえて教育局全課で動画・オン

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） （4）消費者が商店街で買物をする理由 （5）商店街の課題・問題点 （6）魅力的な商店街になるために必要なこと （7）キャッシュレス決済（導入状況、種別、導入の障壁） 6.後継者問題・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・100 （1）経営者の年齢構成 （2）後継者の決まっていない店舗 （3）商店

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手段 （2）時間帯 （3）利用頻度（販売チャネル別） （4）購入品目（販売チャネル別） （5）販売チャネルに持つイメージ （6）キャッシュレス決済の利用状況（利用頻度、決済手段、利用する（しない）理由） （7）新たな買物先を選ぶ情報源 ３.商店街の利用状況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・164 （1）

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ーを非接触で実施し、また「感染予防対策運動参加店」というステッカーを作り、条件を満たしている店舗に配布した。 キャッシュレス決済導入では、会員向けの講習会を実施商店会のキャッシュレス決済の導入は３割程度だが、商店会組

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問7-3社会貢献活動として現在取り組んでいるもの問7-4社会貢献活動として今後取り組んでいきたいもの (6)キャッシュレス決済 【消費者】【商店街】 問2-6キャッシュレス決済の利用状況⇔問4-13キャッシュレス決済の導入状況問2-

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遅れ 19．駐車場・駐輪場の不足 20．交通量の減少 21．会員の無関心、非協力 22．商店街活動が活発でない 23．個店のキャッシュレス対応の遅れ 24．来街者の変化（高齢化）への対応 （バリアフリー化など）の遅れ 25．商店街事業予算の減少（資金不足） 26．そ

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