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出のお手伝いを出来たらと思い、日々縁を作っています。 今後は『農福連携』を歯科医院から仕掛けることができないか、マーケットの商品として使えるものを育てられないかなど、検討中です。 ▲福祉マーケットの絶対的エース マネージャ

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般化してしまうほどに、多くの人が子どもを育てることの難しさに直面しています。 日本生命さいたま支社では、「何かママの助けになれることはないか」という思いから、株式会社マザープラスとNPO法人ふうせんとタッグを組み、2021年度

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す。 まず、第91号議案について、「高齢者講習施設庁舎建設工事においてヒ素が検出されたが、地域住民への影響はあるのか。また、地域住民に対してどのように対応し、その反応はどうか」との質疑に対し、「平成30年度の小児医療センター解体

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団体と本事業と種類及び規模をほぼ同じくする契約を誠実に履行した実績を有する者であること。 （3）次のアからカまでのすべてに該当すること。 ア　施行令第167条の4の規定に該当しない者であること。 イ　埼玉県財務規則（昭和39年埼

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や運営方法も様々でございます。 不登校特例校の設置については、児童生徒に対してどのような支援を行っていくのか、また、市町村にどの程度のニーズがあるのかなどについて整理する必要があります。 県では、既に設置されている他

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律の趣旨や県教育局の指導が現場で徹底されていないことをどのように受け止め、どのように対処したのでしょうか。また、今後の対策について教育長の答弁をお願いいたします。 A 高田直芳 教育長 法律の趣旨や県の指導が現場に徹

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。これではあまりにも時代遅れです。ホームページや就活サイトを通して広く募集を行うべきと考えますが、どうですか。 また、そもそも埼玉県は、定数に対する正規教員率が89%です。一方、東京都は105%と定数を上回っています。私は、ぎりぎ

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経歴書って何ですか？ A：職務経歴書とは、仕事での経験を具体的に書いたものです。例えば、どんな業務に携わったのか、またその業務にどのような姿勢で取り組んだのかを書く点が、履歴書と異なります。志望する職種や応募先企業の求

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事があった。埼玉スタジアムは完成から20年だが、この「賞味期限」をどう捉え、今後10年でどういう改修を考えているのか。また、ホームチームをどのように位置付け、その要望にどう対応していくのか。 賞味期限が来ないよう不断の努力を

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ルなまちづくり」は世界の潮流になっている。ポストコロナのまちづくりとして県内全域で重点的に推進してはどうか。また、国ではこの政策を共に進めるウォーカブル推進都市を募集している。本県も登録をしてはどうか。 これまで県

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