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せを守るみんなの水道水」を目標に、安全な水道水と安定供給の確保のため、より一層の経営基盤の強化を図る必要がある。まずは、有収率の向上が重要であることから、漏水調査の強化とアセットマネジメント計画に基づいた老朽管の

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い。 経営戦略の作成にあたっては、引続き経営改善策を進めつつ、今後の投資のあり方や、水道料金を検討する必要がある。また運営体制のあり方（水道広域化）も考える必要がある。 「施設全体の減価償却の状況」 「管路の経年化の状況」 「管路の更

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/83348/51tokigawa-suidou27.xlsx種別：エクセル サイズ：69.19KB

て ①収益的収支比率 平成26年度以降下がっている。これは使用料収入が減少となって収支比率が悪化したためである。また、歳入の不足分を一般会計からの繰入金等に依存する状況である。 ⑤経費回収率 使用料収入が減少したため、類似団

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収益的収支比率 平成26年度以降下がっている。これは使用料収入が横ばいとなって収支比率が悪化したためである。また、歳入の不足分を一般会計からの繰入金等に依存する状況である。 ⑤経費回収率 類似団体と比較しても良好な数値

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/83348/58kamikawa-toltukann27.xlsx種別：エクセル サイズ：68.399KB

性 1.経営の健全性・効率性について ・平成２７年度の経常収支比率は100％を大きく上回っており、収支は健全な水準にある。また、給水原価は類団平均値より低く、料金回収率も100％を超えており、経営に必要な経費を料金で賄うことができてい

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24年度から災害時応急給水拠点となる市内小中学校への配水本管の更新を実施し、平成27年度に完了したところである。また、平成23年度からは老朽化した水管橋の更新を計画的に推進しているところであり、口径300mm以上の幹線とな

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戸初岩崎充明比企郡吉見町地頭方三三四宮前民二後援会清水好太郎宮前久美子比企郡川島町鳥羽井新田三二魅力あるまち蕨をつくる会岡本正則岡本恵理子蕨市北町一―一七―一六民間市長をつくる会今村武蔵永沼幸子行田市長野

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然に社会に共存できる環境づくりを目指し、当事者同士のネットワークづくりや、社会に性同一性障害及びセクシュアル・マイノリティに関する、正確な知識と情報を普及することを通じて、性同一性障害に由来する不当な人権侵害、不

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8413/1537.pdf種別：pdf サイズ：4635.128KB

次郎蔵（旧小川忠次郎商店）を活用、 維持することにより、文化財の保護と地域住民のコミュニケーションを図り、活気あるまちづくりに寄与することを目的とする。 埼玉県告示第千三号次のように保安施設地区の指定をする予定である

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/100 7900/100 2507200/100 65077000/100 資料：国土交通省HP「建築着工統計」 注）建築物の数が2以下の場合、工事費予定額は×としてある。また、秘匿によっても工事費予定額が算出される恐れのあるものについて は、建築物の数が3以上であっても×としてあ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/84182/g16-12.xls種別：エクセル サイズ：48.5KB