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金の枠組みだけで、到底上限額を上げてないと厳しいというのを要望出しているはずだが、 県の方からは、いまいち、あまり良い回答が返ってこなかったが、その要因、つまりなかなか借りられない、町会会館についても、それは１００万２００万単

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ある。 前任の林所長から木村所長にバトンが渡された春日部農林振興センター管内であるが、昨年の今頃、引継ぎがあまり上手くいっていないとの話をそれぞれの関係者から聞き、８月１０日、農林部長室において、横塚農林部長、木村所長、

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多数提案されていたため、高橋造園よりも高得点になったものと考える。 県としては、Ａ団体と比較すると新しさはあまり感じられないが、今ま - 3 - での実績から管理に支障がないと考えている。 内沼委員 １１２１号議案、補正予算の第３号につ

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の課題解決と就農者の育成について、具体的な取組事例があれば教えてほしい。 ５種苗センター管理事業について、あまりん、かおりん、べにたまの生産量が少なく、 手に入らないという声がある。 令和６年度の事業計画書には４種合計で

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まで数年かかるのが一般的である。 サーキュラーエコノミー自体のマッチングは昨年度から始めたものであり、まあまあのスピードで進んでいると評価している。 産業廃棄物指導課長 ２昨年は１７件の取消しをしているわけであるが、

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をさせていただき、県民の認知度を高め、興味関心を喚起することで、県民の皆様に特定のスポーツだけでなく、ふだんあまり観戦しないスポーツにも観戦いただくことが狙いである。 現在は、県内２０チームに参加をしていただいて、最新

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込む人や重ねてどこかの施設を申し込んでいる人がいるので、急ぎで特に早く入れてほしいという人は今のところ、あまりいない。 実際、嵐山郷全体で見ると、少し空きがあるが、施設が大体三分割ぐらいに分かれており、一番重い強度行

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向きになっているのではないかと解釈せざるを得ないような状況ではないかと思う。 これは大きな流れとしては、あまり好ましくないのではないかと個人的には思うので、県としてはこれらの取組について対策を取ったり、あるいは

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取り組んでいただいたらいいと思うが、その辺いかがか、どのように進んでいるか伺う。 ４同じく資料の３ページ、ケアマネジャーの居宅介護支援事業所の減少であるが、先ほど挙げていただいたが、この居宅介護支援事業所、ケアマネジ

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と輝き、安心して気兼ねなく過ごせる「居場所」を増やしていくことを目指し、こども食堂支援、フリースクール運営、シェアマーケット（フードパントリー）を行っています。 また、食に関するSDGsを推進します。 フリースクールを開催し続けるこ

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