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キーワード “アマ” に対する結果 “10998”件688ページ目
の変更や家庭への移行等にあたり福祉サービスの継続性に配慮した対応を行っている。 a 自宅に戻る場合は、ケアマネジャーや相談員、福祉用具や住宅改修事業所などとチームとしての支援がなされ、福祉サービスの継続性の配慮さ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/050525sokakingsgarden03.pdf種別:pdf サイズ:278.453KB
記入) 【本来事業に併設して行っている事業】 (保育所を除く) 総数施設長事務員生活相談員非常勤19 0 2 0 0 ケアマネージャー常勤42 1 3 1 1 常勤1 23 5 1 主任介護職員介護職員保育士看護師OT、PT 栄養士介助員調理員等医師その他非
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/051124kawagoekingsgarden01.pdf種別:pdf サイズ:328.471KB
結果概要 ①第三者評価機関名 ②事業者情報 ③評価実施期間 ④総評種別:特別養護老人ホーム特定非営利活動法人ケアマネージメントサポートセンター特別養護老人ホーム川越キングス・ガーデン福祉サービス第三者評価結果名称: ◇特に評価
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/051124kawagoekingsgarden02.pdf種別:pdf サイズ:154.378KB
定と実施状況の把握や評価・見直しが組織的に行われ、職員が理解している。 a 事業計画は各セクションの主任、ケアマネジャー、 生活相談員が中心に策定され、策定までの流れも明確にされている。 見直しも組織として行われ、文書と口頭
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/051124kawagoekingsgarden03.pdf種別:pdf サイズ:278.58KB
は、主任が吸い上げ、 園長と共有し、改善に向けて対応等協議している。 園内では改善が難しい案件については、エリアマネージャーや法人本部に指示を仰ぐなどで対応している。 Ⅰ-4-(1)質の向上に向けた取組が組織的・計画的に行われてい
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/0516guro-barukizzutodaekimaehoikuen03.pdf種別:pdf サイズ:328.763KB
れた職員がいることで安心したなかで過ごしている。 ・延長保育時は一時保育室を利用しており、疲れた時にはフロアマットを敷いて、くつろげるようにしている。 延長用の玩具類は特に設けてはいないが、一時保育の玩具や遊びを継続
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いけるとよい。 保育に関しては主体的な保育という点でご指摘頂いた。 こちらは以前から安心・安全を重要視するあまり子どもたちの可能性を狭めてしまっているのではないかと常々思っていたのだが、そこを両立させる難しさを感
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/241416/0522ageoshiritsuharaichihoikusho02.pdf種別:pdf サイズ:179.607KB
保護者懇談会でも保育所のしおりを基に、説明をして周知している。 ・利用者調査の結果では、「どちらともいえない」、 「あまり知らない」などが散見されるので、保育理念や保育方針に対しての周知の工夫が必要と思われる。 第三者評価結果コ
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いできないかと思う」「すべての先生の顔はわからない。 せめて担任の先生はすぐに教えて欲しい」「先生と話す機会があまりないので、年1回でいいので個別面談などがあると嬉しい」等の意見があるため、職員の紹介方法の工夫や利用者(
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明している。 毎年行われる保護者アンケートの「保育目標・方針を知っていますか」の問いに対して「よく知っている」「まあまあ知っている」 という回答が約9割強見られることから、保育理念・基本方針、保育目標は周知されている。 第三者評価
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