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企業債を借り入れていないため、該当値はない。 3.利用の状況について当駐車場は、平成２４年に開場し、当初は１か月あたりの利用台数は約８，０００台であった。 現在、駐車場の利用状況については、毎年度増加傾向にあったが、昨年度末（３月）か

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る。 効率性の視点では、「⑤料金回収率」が100％以上を維持し、経営に必要な経費を水道料金で賄えている。 また、有収水量1㎥あたりにかかる費用である「⑥給水原価」については、類似団体平均値よりも大幅に低い状況にあり、効率的な給水を実施でき

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/20warabi.pdf種別：pdf サイズ：1079.096KB

を見据えた、適正な料金水準を検討する必要がある。 ⑥類似団体及び全国平均値を下回り、他団体に比べて有収水量1m3あたりの費用が低いものといえる。 ⑦類似団体及び全国平均値を上回り、効率的に施設を利用できている状況である。 ⑧類似

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/25wako.pdf種別：pdf サイズ：784.337KB

より維持管理費を抑制することで、経費回収率のさらなる向上に努める。 ⑥汚水処理原価汚水処理原価は、有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用を表している。 令和元年度は、台風に伴い大量の不明水が発生した結果、 維持管理費およ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/31fujimi.pdf種別：pdf サイズ：1270.751KB

状況です。 今後、効率的な経営を目指し、使用料の段階的な引き上げ等の検討を行っていきます。 ⑥汚水処理原価 １㎡あたり１５０円で推移しています。 今後、改築更新等の費用が増加する見込みのため、有収水量の増加を目指した水洗化率向上へ

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用率が約53％であることから、水需要を考慮しながら、ダウンサイジングを図る必要があるが、そのための財源の確保にあたり、企業債の活用、適正な水道料金体系の見直しを図る必要がある。 分析欄 1.経営の健全性・効率性1.経営の健全性・

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残高の減少が続く見込みであるため、健全性は高いと思われます。 しかし、今後管渠新規整備・更新の時期を迎えるにあたり、企業債借入額の増加が見込まれるため、計画的な企業債管理を行う必要があります。 ⑤経費回収率 100％を上回り、使用

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水洗化率の向上、経費節減に取り組む必要がある。 中長期的な視点での経営計画がないことから、今後の事業経営にあたっては、施設の経年劣化に対応した更新費用も見据え、投資採算性を踏まえた収支を基に、長期経営計画を策定し、事

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がなかなか削減できていないためである。 給水収益を増加させるため料金改定を実施する。 ⑥給水原価有収水量１㎥あたりにかかる費用を示すもので、類似団体平均値、全国平均を下回り低水準であるが、年々上昇している。 費用の削減をよ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193410/43moroyama.pdf種別：pdf サイズ：712.469KB

を示す100%値と、 類似団体平均値を上回っている。 今後も効率的な運営により維持向上を目指す。 ⑥給水原価給水1㎥あたりの経費。 例年と同程度であり、類似団体平均値を下回っている。 安い原価で給水ができていることを示している。 ⑦施設利

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