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を御提供くださいました関係機関の御厚意に深く感謝申し上げます。 平成31年3月埼玉県総務部統計課長利用にあたって 1統計表等に表した「年」は1月から12月、「年度」は4月から翌年3月を示します。 2統計数値の出所は各項目ごと

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149132/2019all-1-02.pdf種別：pdf サイズ：4995.016KB

がりを実感し、自然との共生について考えることができた。 ●地域と連携した取組を行ったことで、地域の方々の心のあたたかさを体感できた。 グリーンサンタクロース作戦土壌改良学習児童がデザインし、 花を植えた花壇花壇展望台お

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149157/hanyu-e.pdf種別：pdf サイズ：690.603KB

えて頂き、１人１枚和紙づくりに挑戦した。 薄く平らに伸ばすことに苦労しながらも、自分で作る喜びや１枚の紙のあたたかさを肌で感じることができた。 ●紙漉き体験を通し、ものづくりの大変さを実感し、環境資源を大切にしようとい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149157/yoshikawa-e.pdf種別：pdf サイズ：527.417KB

ーカーは夜間、救急搬送時間が長い地域、都市部等で有用性があることから、更なる活用を考えるべき ○更なる活用にあたっては以下の課題がある ●夜間（ドクターヘリの運航時間外）運行の実現 ●救命救急センターがなく、搬送時間が長い地

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149210/01_shiryo052803.pdf種別：pdf サイズ：2070.428KB

均を上回る場合に網掛け １（１）現状分析（医師数） ２０１４年２０１８年救急科専門医数 Ａ 重篤患者数 Ｂ 専門医 １人あたりの重篤患者数 C （Ｂ÷Ａ） 全国順位 （Ｃの昇順） 救急科専門医数 Ａ 重篤患者数 Ｂ 専門医 １人あたりの重篤患者数 C （Ｂ÷Ａ） 全国順位 （Ｃの昇順）

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149210/shiryou1.pdf種別：pdf サイズ：1930.937KB

ないか。 【追加】 〇新たな運営体制における医師の配置状況に問題がないか 〇第二次救急の継続的な受入れを行うにあたり、その体制確保に問題がないか重症及び複数の診療科領域にわたるすべての重篤な救急患者を２４時間体制で受け入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149210/shiryou1017.pdf種別：pdf サイズ：354.676KB

おり、高齢化の進展により今後も増加が見込まれる。 （図１） 一方で、救急告示医療機関数は横ばいのため、１医療機関あたりの受入人員は平成２７年１,５１３人に対し、令和元年 １,６３１人となり、医療機関の負担が増している。 （図１） このような状況か

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149210/siryou2.pdf種別：pdf サイズ：811.609KB

おり、高齢化の進展により今後も増加が見込まれる。 （図１） 一方で、救急告示医療機関数は横ばいのため、１医療機関あたりの受入人員は平成２７年１,５１３人に対し、令和元年 １,６３１人となり、医療機関の負担が増している。 （図１） このような状況か

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/149210/siryou3_1031.pdf種別：pdf サイズ：769.501KB

方分権の推進に関する決議、 その後の平成7年の地方分権推進法の成立、それを受けた地方分権推進委員会の発足あたりである。 この地方分権推進委員会の中で非常に活発な議論が行われ、実際にその議論を受けて法律を中心に様々

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/14931/8449.pdf種別：pdf サイズ：3910.29KB

生の声を聴くとともに、活動を広報誌で紹介する「市長のふれあい訪問」を実施しています。 また、総合振興計画策定にあたっては、市民ワークショップの開催や、「市民意識調査」、「小中学生まちづくりアンケート調査」、「転出者意識調査」の３つの

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/14931/8450.pdf種別：pdf サイズ：1392.752KB