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間」をすべて足し、常勤の従業者が週に勤務すべき時間数で割って、「常勤換算後の人数」を算出してください。 ４算出にあたっては、小数点以下第２位を切り捨ててください。 ５当該事業所・施設に係る組織体制図を添付してください。 ６各事

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間」をすべて足し、常勤の従業者が週に勤務すべき時間数で割って、「常勤換算後の人数」を算出してください。 ５算出にあたっては、小数点以下第２位を切り捨ててください。 ６当該事業所・施設に係る組織体制図を添付してください。 ７各事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119603/ippannsoudann-sitei-yousiki.xls種別：エクセル サイズ：135KB

加算を算定するにあたって 届出書 体制等状況一覧 勤務体制一覧 （体制様式１）地域移行 (体制様式２居住支援) （体制様式３）ピアサポート(新) （体制様式４）地域生活支援等関連加算（新） （体制様式５）地域生活支援等機能強化加算）新） 者地域区分 （廃

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収するものとする。その際、自動車を使用した場合は、通常の事業の実施地域を超える地点から目的地までの距離に、１㎞あたり○○円を乗じて得た額とする。 ３前項の費用の支払を受ける場合には、利用者等に対して事前に文書で説明したう

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)ARクイズ95人計1,514人参加 73 25 % 2% 知っている知らない下水道を利用していない 54% 41% 5% １か月あたりの下水道使用料としていくらくらい支払っているか知っていますか 70 % 28 % 2% 知っている知らない下水道を利用していない 29% 66%

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119658/r6managemantsyusei.pdf種別：pdf サイズ：4501.523KB

に実施すべき３つの課題を主要プロジェクトとして選定した。 なお、主要プロジェクトに掲げる個別事業の選定にあたっては、老朽化に伴う改築・更新等と併せて実施可能なものを優先した。 9の水循環センター 22か所のポンプ場 438kmの

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営者（代表者）の年齢……………………………………………………１７ （２）経営の後継者、担い手について……………………………………………１８ （３）後継者（候補）と経営者の関係……………………………………………２０ （４）事業承継を行うにあたっての課題…………………………………………２０ （５）必要とする支援………………………………………………………………２２ （６）事業承継に関する相談先…………………………………………………２３ （７）非上場株式に係る相続税・贈与税の納税猶予制度に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119697/2912all.pdf種別：pdf サイズ：4139.589KB

営者（代表者）の年齢……………………………………………………１７ （２）経営の後継者、担い手について……………………………………………１８ （３）後継者（候補）と経営者の関係……………………………………………２０ （４）事業承継を行うにあたっての課題…………………………………………２０ （５）必要とする支援………………………………………………………………２２ （６）事業承継に関する相談先…………………………………………………２３ （７）非上場株式に係る相続税・贈与税の納税猶予制度に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/119697/2912anke.pdf種別：pdf サイズ：2261.396KB

体製造業食料品製造繊維工業家具・装備品 -44- 埼玉県四半期経営動向調査 （H29.10～12月期調査） 事業承継を行うにあたっての課題合計後継者候補の確保後継者の意思・資質・能力向上取引先との関係維持承継後の事業運営現在の業績の悪化、

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者の関係 親族 親族以外の 役員・従業員 社外からの登用 721 536 160 350 268 371 92 事業承継を行うにあたっての課題 後継者候補の確保 後継者の意思・資質・能力向上 取引先との関係維持 承継後の事業運営 現在の業績の悪化、将来性 従業員の支持・理

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