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と、それを乗り越えるために大切なことや必要な心についての考えを深めることができたか。 （記述内容） ７ 終末あたためる ５教師の説話を聞く。 ○「100％の悩みに対して100％ の力で解決しようとしなくても、１％のやさしい心で100％ の悩みは軽くな

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112710/sido-kami6.pdf種別：pdf サイズ：456.572KB

宮公園へのニーズ.............................................................................. 23 3.4大宮公園魅力アップ協議会からの意見......................................................... 24 4.大宮公園グランドデザインの検討にあたり考慮すべき事項···························26 4.1５つの要素（大宮公園の特性）............................................................... 26 4.2２つの視点と５つの方向性...................................................................... 32 5.大宮公園の将来像·······································································34 6.将来像の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112914/oomiyagd-original.pdf種別：pdf サイズ：8080.945KB

らい .............................................................................. １ 2.大宮公園及び周辺地域の現状 ................................................................................ ２ 3.大宮公園をめぐる背景 .......................................................................................... ５ 4.大宮公園グランドデザインの検討にあたり考慮すべき事項 .................................................... ６ 5.大宮公園の将来像 ................................................................................................ ８ 6.将来像の実現に向けた施策 ...................................................................................... ９ 7.将来像のイメージ ................................................................................................ 11 これまでの委員会

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112914/oomiyagd-summary.pdf種別：pdf サイズ：4500.21KB

もあった。 また現場作業者について、「求人するも人が集まらず人手不足が深刻である」との声も聞かれた。 【売上げ】「版あたりのロット数が落ちてきている」、「顧客がよりシビアになっている。 広告発注の回数を減らしたり、効果が無い場合は契

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113000/2909book.pdf種別：pdf サイズ：4151.129KB

もあった。 また現場作業者について、「求人するも人が集まらず人手不足が深刻である」との声も聞かれた。 【売上げ】「版あたりのロット数が落ちてきている」、「顧客がよりシビアになっている。 広告発注の回数を減らしたり、効果が無い場合は契

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113000/2909hear.pdf種別：pdf サイズ：339.26KB

スや伝統芸能などの上演・野点、盆栽・生け花等の展示やワークショップ、 食のブース出店など 「１万人のゴールド・シアター2016」の成果を引き継ぐ 「ゴールド・アーツ・クラブ」による公演、海外の高齢者グループによる演劇及びダンス公演を開催

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113463/04_kenminseikatsu.pdf種別：pdf サイズ：843.005KB

して防災学習センターの管理運営を行う。 ３平成３０年度予算額７８，４２０千円埼玉県防災学習センタースイッチング・シアター悲しみや喪失感を思い起こすショートストーリーを大画面で映し出し、災害について改めて考える。 埼玉防災絵

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113463/05_kikikanribousai.pdf種別：pdf サイズ：894.697KB

を産業振興公社に配置し、サービス産業事業者が取り組むホームページ作成やマーケティングなど、ICTの導入・活用にあたり必要な支援を実施する。 （３名） ３予算額１５，７５２千円 一部新規 - 4 - ドローンを活用した新たなビジネスの支援担当先

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113463/09_sangyouroudou.pdf種別：pdf サイズ：5066.875KB

の「和」の文化を一堂に集めたイベント「埼玉WABI SABI大祭典2018」の開催 ＊「世界ゴールド祭2018」の開催76 「１万人のゴールド・シアター2016」の成果を引き継ぐ「ゴールド・アーツ・クラブ」による公演の開催、○新海外の高齢者グループによる演劇及びダンス公

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/113463/30kisyahappyo3.pdf種別：pdf サイズ：2596.885KB

千円対象経費：報酬、給料、賃金、報償費、旅費、需用費、役務費、委託料、使用料及び賃借料、備品購入費等補助期間：保育所等1園あたり3年間を上限とする。 ②その他事業費228千円 ※（１）①は国事業「保育利用支援事業」の上乗せ補助国事業は待機児童解消

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