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刺激する要素がない」、「競合店の状況によるが、特に変わらないのでは」、「ハロウィン、クリスマスの盛り上がりがどうなるかによる」など、 全ての企業が「どちらともいえない」と回答した。 （３）商店街 【業界の動向】平成２９年９月の月例経済報告は、個

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人材の配置・育成６，１３１千円ア埼玉県独自のＤＭＡＴ養成研修の実施（新規） 従来の国（厚生労働省）が実施するＤＭＡＴ養成研修のほかに、県独自の養成研修を実施。 イ災害時小児周産期リエゾンの養成ウ災害医療コーディネート研修の実施 （２）災害時医

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、学力を伸ばしている学校の指導方法などについて統計学や教育学に基づいた更なる分析を行う。 分析により明らかになった効果的な指導方法を市町村・学校に普及し、指導改善を図る。 ３平成３０年度予算額２２２，１７７千円 - 2 - 未来を拓く「学

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２月補正予算（追加）案の概要 １補正予算の規模一般会計△４３５億３，４４４万円 （補正後累計１兆８，３４１億５，１３８万４千円） ※ほかに特別会計１１会計、企業会計４会計の補正あり（資料４） ２主な歳出（一般会計） ○給与費（執行見込額との調整）△３６億６，２７２万７千円 ○

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があるため、医療機器など費用がかかり厳しい。 国の調査でも、公立病院は全国的にほぼ赤字の状況。 県の医療をいかに整備していくかという観点から、県立病院としてやらねばならないところに重点を置いていく。 知事それぞれの病院

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にするべき。 常に民間だったらどうするかを意識すべき。 担当部局事業の途中であっても随時情報を発信し、速やかに全県展開ができるように努めていく。 ■SAITAMA出会いサポートセンター事業（B102） 知事登録会員数の目標は。 担当部局最低3,000

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い、その適正化を図ること。 また、国の法令、地方財政計画の改正、施設の改築等により改定すべきものについては、速やかに対応すること。 （４）財産収入財産の現況を的確に把握し、将来にわたって利用する予定のない県有財産については、財

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の具体的なイメージはあるのか。 担当部局ＰＦＩや県が直接建設する手法などがある。 ＰＦＩは収益をどのようにあげるかによって様々な整備手法があるので、具体的な事例を研究しているところである。 知事県民の体力・健康づくりとして、県

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も、農業で生活費を稼げなければ意味がない。 移住先での生活費がどのくらいか、どのような仕事があるのかを明らかにすること。 担当部局指摘を踏まえ、より一層市町村との連携を密にし、移住者を増やしていきたい。 予算額 ―企画財政部

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ケジュールについての精度の高い計画を御説明すべきところですが、まだ大学側が精査中であります。 大学は、速やかに基本計画、基本設計を完成させ、また医師を含めたチームをつくり、開院に向けた準備をしていきたいとしておりま

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