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って欲しい。 ５公益社団法人埼玉県農林公社の提案の概要 （１）基本方針 ①県民の「学び」「体験」を通じた埼玉農林業ファンの獲得 ②ＳＮＳ、イベント、ｅコマースによる発信力と集客力のアップ ③農業を始めたい人を全方向で支援 ④地域と連携し、地域に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/39394/r2senteikekka.pdf種別：pdf サイズ：292.537KB

ラン経営を行い、都市地域におけるモデル的な畜産経営を確立している。 （２）都市化という畜産業の逆境を地元のファン獲得というチャンスに変えるため、県内でも６次産業化にいち早く取り組み、また、地元川越の特産品ＰＲにも寄与し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/39524/dai6kaisaitamanougyoutaisyou.pdf種別：pdf サイズ：4638.806KB

良くありません。 大型店の出店により店を閉めてしまうケースも多々あります。 しかし、専門店や個性のある店、ファンがいる店、また地元のお客さまの声に耳を傾け、大型店では置いていない特殊な品物まで揃えている店は残っていき

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3956/497459.pdf種別：pdf サイズ：12656.594KB

に愛知県岡崎市で始まり、いまや47都道府県260超の地域で実施されています。 「お店に直接お客さまが来る。 店のファンづくりをしていく。 これだ！と思いました」 初のまちゼミを開いたのが2014年夏。 ソバラ屋では3つの講座を開きましたが、

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3956/co1.pdf種別：pdf サイズ：3535.385KB

す。 具体的には、まちゼミや商店街コンシェルジュなど、個店とお客様との密着度を高めるイベントを行い、個店のファンを増やしていく取組が考えられます。 42.8 18.5 10.2 4.2 1.9 1.9 1.3 24.3 大型店とは特に関わっていない個店ご

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3956/ni6.pdf種別：pdf サイズ：3589.776KB

まちづくりのソフト事業という視点で商店街がイベントをするためには、賑わいづくりだけでなくサポーターやファンなど、地域との交流促進やネットワークづくりが欠かせません。 また、なにより地域を愛する共通意識が大切です。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3956/ni9.pdf種別：pdf サイズ：3607.829KB

・サブレ・冷製大学いもなど、変わったスタイルも取り入れて特徴を出しています。 常に新たなアイデアを取り入れ、ファンを飽きさせない工夫を続けています。 当初は、初代からの伝統で千葉県産のさつまいものみを使用していました

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3956/san.pdf種別：pdf サイズ：4380.984KB

」に魅力や親しみを感じていただくことで、その人が扱う「モノ」や「サービス」を信頼していただき、市内に上戸田商店会ファンを増やしています。 アクセスJR埼京線戸田駅から西へ2.5km 会員数8名環境整備街路灯設置主な活動 (ソフト事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3960/syokai_3_.pdf種別：pdf サイズ：1116.104KB

主が講師となり、プロならではの専門知識や生活に役立つ豆知識を地域住民に提供することで商店街及び個店のファンづくりに繋げる。 ※例年は実施しているが、新型コロナウイルス感染症の影響で今年度の実施については未定 ■ふる

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/3960/syokai_5.pdf種別：pdf サイズ：636.968KB

、お菓子をあげたりとシティ的な死者の日を楽しむことができました。 でハニツィオ島やパクツアロ、ツィンツンツァンといった地方の〈死者の日〉 を見学することだったのですが、日程が合わず今回は見送り。 また次の機会まで楽しみ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/39647/arai_11.pdf種別：pdf サイズ：2045.265KB