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の黒字分である前期末支払資金残高を充当し、特段、経営には支障ありませんでした。 なお、令和５年５月にコロナが５類感染症に移行したこともあり、令和 ５年度は赤字幅が約５８０万円に圧縮され、令和６年度には黒字を見込んでいます。

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/211857/r6gijiyoshi.pdf種別：pdf サイズ：410.604KB

した上で利用者のQOLが下がらないよう工夫してサービス提供を実施した。 令和5年5月コロナウイルス感染症が5類に移行した後、コロナ禍において制限をしていた外出行事、施設内行事等について再開し、余暇の充実を図り、 QOLをよ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/211857/r6shiryou2-32.pdf種別：pdf サイズ：15583.411KB

などから、年度目標に及ばなかった。 ○指標「本県で観光・レジャーなどを楽しむ人の数」は、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴い前年よりも増加したが、コロナ禍前の水準までは回復しなかったことなどから、年度目標に及ばなかっ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/214406/sangyogenki_r5.pdf種別：pdf サイズ：89.681KB

院19 0 Ｃ病院22 3 Ｄ病院27 0 Ｅ病院12 2 Ｆ病院10 0 Ｇ病院22 3 合計192 23 感染症法上の位置付けが５類に移行した後のコロナ病床確保の必要性・財政措置など、国の方針が不透明である。 ３今後の対応 ５類移行後の病床確保の必要性・

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/214607/04___giji3.pdf種別：pdf サイズ：743.166KB

次に、２、課題でございます。 新型コロナウイルス感染症につきましては、本年５月８日から感染症法上の位置づけを５類に移行することが、１月27日に開催された国の新型コロナウイルス感染症対策本部において決定いたしました。 ５

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/214607/r4-4gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：525.204KB

づくり課の職員は高校改革統括監の部下になる形になります。 髙田教育長新型コロナウイルス感染症も５月から５類に移行することもあり、 今まで制限の多かった学校生活から元の状態に円滑にできるだけ速やかに戻れるよう総

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/214693/1951050322.pdf種別：pdf サイズ：229.658KB

１月２７日感染症対策本部決定により、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付けを令和５年５月８日から５類に変更することが決定し、令和５年度の財政措置について３月１０日に決定した。 医療整備課発熱患者等の診療・検

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/215843/r5covid19.pdf種別：pdf サイズ：447.417KB

受入れや一般患者への対応等の役割を果たしていただきました。 令和５年５月８日から感染症法上の位置づけが５類感染症に変更され、医療提供体制は、本年３ 月末までに、入院措置を原則とした行政の関与を前提とする限られた医

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/217745/20240724yakumukahanbai.pdf種別：pdf サイズ：2803.81KB

医療機関に係る協議について議事６医師の働き方改革に係る特例水準について議事７新型コロナウイルス感染症５類移行後の状況及び感染症予防計画について ４その他 ５閉会 ＜会議資料一覧＞ 次第、委員名簿、参加者名簿、埼玉県県央

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/219168/00-1r501shidai.pdf種別：pdf サイズ：133.771KB

・近隣のクリニックと、CT・MR・骨塩定量測定装置の共同利用を積極的に行っている。 〇新型コロナウイルス感染症の影響・5類移行後、病床の確保は行っていないが必要に応じて受け入れできる体制は整っている。 今後も感染状況に応じた

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/219168/01-1_r502_2-2.pdf種別：pdf サイズ：271.711KB