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・受水槽等）4 その他3 【参考】各医療機関が有する課題として回答があったもの（複数回答可） 【その他】 ・新型コロナ5類移行後、感染症患者の転院先の確保が懸念される。 ・産科救急患者のスムーズな受入れ体制を整備していただきたい。 ・弱小

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244036/03-2.pdf種別：pdf サイズ：184.522KB

、健康観察への対応のため、派遣職員や応援職員を導入し、発生件数や自宅療養者への対応ができる体制を構築した。 ・5類移行への対応について、福祉施設に対する研修会の開催や、COVMAT派遣を行った。 施設調査281件、COVMAT派遣17件。 ・管内医療機

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244037/01-2.pdf種別：pdf サイズ：640.081KB

染数は６，８９３人となっている。 令和４年９月には療養期間が１０日間から７日間に見直しとなり、令和５年５月８日の５類移行後は療養期間が更に５日間に短縮されるなど、徐々に療養期間が短くなってきていることもあり、比較的施設

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/kaigiroku_r0509_hukuho.pdf種別：pdf サイズ：640.266KB

報支援システムいわゆるＧ－ＭＩＳへの入力について説明し、各病院に依頼・周知している。 なお、その他の団体については、５類移行後も意見交換の場を適宜持っているが、具体的な要望はない。 今後も各団体など、現場の意見を丁寧に聞いてい

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0506tei_shoshi.pdf種別：pdf サイズ：368.341KB

１.５倍に増加している。 また、傷病別で見ると、高齢者が大半を占める心疾患や呼吸器系疾患が上位にある。 今年は５類移行の影響もあるかもしれないが、搬送件数が増えている一方、搬送困難事案は減少傾向にある。 こうした現状を踏ま

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0509chihou.pdf種別：pdf サイズ：326.27KB

たがって、純粋な県の財源としては、ほぼ全て感染症のまん延防止と医療提供体制の整備に使っている状況にある。 ５類移行後の感染状況をみると直近では減少傾向にあるものの、９月初旬までは一貫して感染者数は増加傾向であっ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0509kizai.pdf種別：pdf サイズ：266.034KB

４年度は６病院、４３人分の医師について助成した。 感染症対策課長 ２外来や入院に係る治療費については、５月の５類移行後も患者に急激な負担が生じないよう、新型コロナウイルス治療薬と入院費用等の一部を公費として支援を継

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0509shoshi.pdf種別：pdf サイズ：291.585KB

段の医療体制を構えなくていいのか。 どういった医療体制になっていくと理解すればいいのか。 医療整備課長 ５類移行以降、確保によらない幅広い医療機関による入院受入れ体制を進めてきた。 医療機関の御協力と御理解により、この

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244147/r0512shoshikorei.pdf種別：pdf サイズ：337.627KB

療養の補助については、高齢者施設等が医療機関との連携体制を確保しているなど、必要な要件を設けた上で実施し、５類移行後の状況を踏まえて見直しを行う。 (2)各種の政策・措置の取扱い ①医療機関と高齢者施設等の連携 ○高齢者施設

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244577/mhlw_tuuchi_r5_3_17.pdf種別：pdf サイズ：906.34KB

療養の補助については、高齢者施設等が医療機関との連携体制を確保しているなど、必要な要件を設けた上で実施し、５類移行後の状況を踏まえて見直しを行う。 (2)各種の政策・措置の取扱い ①医療機関と高齢者施設等の連携 ○高齢者施設

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/244581/mhlw_tuuchi_r5_3_17.pdf種別：pdf サイズ：906.34KB