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ークライフバランスの向上や生産性の向上、人材確保など、企業の経営課題を解決する有効な手段であることから、 ５類移行後も引き続き以下のとおり取組を実施している。 ・テレワークをテーマとしたセミナーの開催・テレワークなど

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/05_2syakaikeizai.pdf種別：pdf サイズ：5484.368KB

，４００円令和４年度７３，５４４，０００円財源新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金 10５類移行に伴う対応国からの５類移行後の基本的感染対策等に関する通知を踏まえて、５月１ 日には、５類移行後の職員の感染対策について周知

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/06kenyushisetsu.pdf種別：pdf サイズ：2101.218KB

10５類移行に伴う対応 （１）県医師会主催の会議への参加県医師会が設置した「新型コロナウイルス感染症対策会議」は、５類移行後も継続され、県職員も引き続き毎週出席し、県内の感染動向や県施策の説明などを行うとともに現場の医療

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/07sonota2.pdf種別：pdf サイズ：1777.031KB

催し、適切なタイミングで感染状況を踏まえた有意な助言を得ることができた。 ＜今後の課題・国へ提言すべき事項＞ ◼５類移行後も、専門家会議の意見を踏まえながら、定点把握を中心とした感染動向の把握やゲノムの分析等を通じて、時宜

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/245235/gairyakuban2.pdf種別：pdf サイズ：3129.863KB

積極的受入れ体制継続 ○地域医療機関、介護施設との連携 ○高度医療機器導入や最新技術の導入による設備強化 ○5類移行後の新型コロナ及び新たな感染症に対する対応 ○新型コロナ感染の５類移行に伴い病診連携の会を順次再開し地

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246604/102.pdf種別：pdf サイズ：588.025KB

切に行う。 〇新型コロナウイルス感染症に関する市民からの問い合わせや相談に対応する。 〇ホームページにおいて、5類移行後の対応や感染症対策について周知を図る。 健康増進課 ○講座等開催にあたり、感染症対策実施の周知及び参加者

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/246604/103.pdf種別：pdf サイズ：581.679KB

の新型コロナウイルス感染症への対応に関して、課題や懸念等図１＜感染症健康危機管理の地域関係機関＞ 115 図３＜５類移行後の課題＞図２＜第７、８波の課題＞ （５）評価方法事後アンケートを実施 ３事後アンケートの結果事後アンケートでは「

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/2-13.pdf種別：pdf サイズ：1313.601KB

川英夫 １はじめに COVID-19の感染不安や生活上の制限等が発端となり、当所ALS患者家族会は活動を休止し、 COVID-19の5類移行後も休会が続いている。 ADLの低下したALS患者に及ぼした影響は大きく、 家族・支援者以外との交流機会が減少したま

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/2-3.pdf種別：pdf サイズ：1815.639KB

施設・障害者福祉施設）、管内市町高齢介護主管課/障害福祉主管課/保健衛生主管課等目的新型コロナウイルス感染症の5類移行後、在宅療養者を支援する者が感染対策の知識や技術を習得し、在宅療養者に適切な支援を継続できるよう

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/2-6.pdf種別：pdf サイズ：1583.931KB

も主体的に感染対策を実施できることを目的として、新型コロナウイルス感染症予防対策研修会を開催した。 また、5類移行後も、新型コロナウイルス感染症が発生した高齢者施設の相談対応を継続して実施している。 今回、研修及び相

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/2-7.pdf種別：pdf サイズ：1707.17KB