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結果、各施設において施設利用者の回復に向けて取り組んでいることを確認したが、コロナ禍前となる平成30年度と５類移行後の令和５年度を対象に利用者数を比較したところ、調査対象の約３分の１にあたる11施設で７割未満で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/259462/r06themekansakekka.pdf種別：pdf サイズ：301.714KB

。 ９介護サービス事業者の安定運営確保の推進 ⑴現状・課題等介護サービス事業者は、新型コロナウイルス感染症の５類移行後においても、必要な感染対策の実施や物価高騰の影響により大変厳しい経営環境にある。 光熱費等の価格上

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/260791/241113_youbou_mhlw.pdf種別：pdf サイズ：268.343KB

25条立入検査時に評価指標（以下、シートとする。 ）を用いた院内感染発生のリスク評価を始めた。 令和5年度（コロナ5類移行後）、令和6年度（通常の医療体制に移行後）の医療体制に合わせて、目的・内容等を改定し、運用している。 経年的に改訂・

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/261065/14.pdf種別：pdf サイズ：653.566KB

対策が改善され、介護報酬改定に即して体制整備が進んでいることが確認できた。 一方、新型コロナウイルス感染症５類移行後も、未だ体制・対策に課題がある施設も多くあり、施設間で対応に差があることや、感染症対策について施設同

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/261065/6.pdf種別：pdf サイズ：975.118KB

1校） 特別支援学校3（本校・分校は各1校） ３）調査項目「コロナ前（令和元年度以前）」「コロナ中（令和2から4年度）」「コロナ5類移行後（令和5年度）」「現在（令和6年度）」の4期間の学校歯科保健対策状況 ４）依頼方法比企地区学校保健会、比企地区県立

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/261065/a.pdf種別：pdf サイズ：638.248KB

程度となっております。 コロナ中は別の病棟 （特殊疾患病棟）の一部を閉鎖隔離して使用していましたが、コロナの5類移行後は当該病棟でコロナ対応も行っており、このようなケースは増加傾向にあります。 3小村伸朗飯能靖和病院認

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ーの養成数」は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のため、市町村等で実施する養成講習の実施回数が減少し、５類移行後も流行前の実施回数まで回復していないこと、目標を達成したとの判断で養成を積極的に行っていない

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/264784/04siryou2.pdf種別：pdf サイズ：452.775KB

・受水槽等）4 その他3 【参考】各医療機関が有する課題として回答があったもの（複数回答可） 【その他】 ・新型コロナ5類移行後、感染症患者の転院先の確保が懸念される。 ・産科救急患者のスムーズな受入れ体制を整備していただきたい。 ・弱小

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/264802/02-2r6-5shiryou2-2.pdf種別：pdf サイズ：216.132KB

73.2 69.9 71.6 70.8 69.7 Ⅱ分析欄 1.経営の健全性・効率性について ①経常収支比率→外来収益は、新型コロナウイルス５類移行後、発熱外来対応が前年度を下回った影響もあり減となった。 入院収益は前年度末に発生したクラスターの影響が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/265236/55.pdf種別：pdf サイズ：191.64KB

はマスクをしてもらい効果がでている。 ■保健センター・ホームページや広報はんのうに電話相談窓口を掲載する。 ５類移行後、新型コロナウイルス感染症に関する情報が極端に減り、正しい情報を得ることが困難であった。 第７次埼玉県

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