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策の観点から訪問活動の縮小を余儀なくされるなどの影響を受けていた。 そのため、 新型コロナウイルス感染症5類移行後、難病患者への個別支援体制を再構築していく必要があった。 そこで、今年度より不定期に行っていた所内での

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/2-9.pdf種別：pdf サイズ：1326.224KB

修会」（高齢者施設を対象）の開催結果を共有し、引き続きICNの現地指導の協力を依頼した。 ④新型コロナウイルス感染症５類移行後、在宅での軽症陽性者支援力を高め、入院病床のひっ迫を回避することを目指した「訪問介護・居宅介護支援事

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/5-b.pdf種別：pdf サイズ：3167.691KB

真帆町田智美渡部みか子田辺香苗西尾悦子岡本浩二 １はじめに川口市は、新型コロナウイルス感染症（以下COVID-19）が5類移行後、埼玉県「令和５年度高齢者施設等への感染症対策啓発事業実施要綱」に基づき市でも要綱を定め、高齢者入所

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247422/5-d.pdf種別：pdf サイズ：3704.92KB

さまの防災意識向上や議会の危機管理能力の向上に寄与できたものと考えております。 わが国では、新型コロナの５類移行後、社会経済の回復が期待されていますが、ウクライナ問題などによるエネルギー・食料品価格等の物価高騰な

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247660/176p1.pdf種別：pdf サイズ：1853.198KB

・受水槽等）4 その他3 【参考】各医療機関が有する課題として回答があったもの（複数回答可） 【その他】 ・新型コロナ5類移行後、感染症患者の転院先の確保が懸念される。 ・産科救急患者のスムーズな受入れ体制を整備していただきたい。 ・弱小

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/247888/02-2r5-42-2.pdf種別：pdf サイズ：232.379KB

ての改定ということだが、増額補正の対象となるのは給与改定のみか」 との質疑に対し、「新型コロナウイルス感染症５類移行後に、見込んでいなかった業務等に係る時間外勤務手当についても、不足が見込まれる分の増額補正を行って

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な知識の習得と技術の向上を図ることを目的とした研修会の実施・「在宅医療研修会」を開催した（受講者156名） テーマ：「５類移行後にCOVID19とどう付き合うのか？～高齢者施設や在宅での対応のアップデート～」 ・「医療・介護・福祉の連携に関する研修会」

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である第三者評価、緩和ケアにかかわる専門研修、人的確保など整備計画を進めてきました。 令和５年５月のコロナ５類移行後は精神科療養病棟（３４床）の稼働を見合わせて病床運用を行ってきましたが、地域（行政、他医療機関等）からの入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/253758/02-1-06-1shiryou1.pdf種別：pdf サイズ：78.695KB

しするため、令和７年度以降も事業再構築補助金を継続すること。 ◆本県の現状・課題等・新型コロナウイルス感染症の５類移行後も、長引くエネルギー・原材料価格高騰の影響などにより、中小企業を取り巻く環境は依然厳しい状況にある。 ・

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/253945/03_r7focus2.pdf種別：pdf サイズ：2213.345KB

交付金による公費支援は、従来から感染症法に定められていた公費支援の枠組みに加え、 外来の自己負担分並びに５類移行後の入院及び治療薬の自己負担分について行ってきた。 ・公費支援に係る請求は、医療機関から審査支払機関を

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