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壇を設け、春から夏に向かって花リレーが楽しめる見どころを提供した。 オ５月８日に新型コロナウイルス感染症５類移行になるまでの期間は感染症対策として、こまめな消毒、マスクの着用、ソーシャルディスタンスの協力を園内放

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193800/r6_iruma.pdf種別：pdf サイズ：198.28KB

夏季プール事業については、４年ぶりの人数制限なしのフルオープン営業であった。 新型コロナウイルス感染症が５類移行後も、来園者の感染防止対策を継続し、安心・安全対策と事件・事故防止対策に努め実施した。 イその他の事業につ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193800/r6_kazo.pdf種別：pdf サイズ：184.423KB

（令和６年度～令和１０年度） １令和５年度事業報告書の概要 （１）管理業務の実施状況ア新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴い、賑わいの演出、癒しの空間の創出や安心・安全・快適を追求した取り組みを前面的に再開した。 イアサヒロ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/193800/r6_kodomo.pdf種別：pdf サイズ：212.499KB

応した地域包括ケアシステムの確立に取り組んでもらいたい。 - 4 - ○全病院において、新型コロナウイルス感染症の５類移行に伴い、新型コロナウイルス感染症対応により年度計画を達成できなかった病床利用率の向上及び医業収益の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196030/00jissekihyoukasho.pdf種別：pdf サイズ：305.97KB

競輪事業の売上及び課題への対応状況について県営競技事務所 令和５年度の入場者数は、新型コロナ感染症の５類移行や入場料無料化の影響もあり、令和４年度と比較して約２万人増加した。 県営競輪の売上ピークである平成

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/198997/siryou01.pdf種別：pdf サイズ：8455.163KB

なった。 従業員数1,001名以上の大企業によるテレワークの実施率の低下が全体の実施率を押し下げた。 コロナの５類移行に伴い、オフィスに回帰している企業もある。 ○今後も、テレワーク重視型、ハイブリッドワーク重視型、対面重視型な

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203106/0501iinkaisiryo.pdf種別：pdf サイズ：4231.272KB

なった。 従業員数1,001名以上の大企業によるテレワークの実施率の低下が全体の実施率を押し下げた。 コロナの５類移行に伴い、オフィスに回帰している企業もある。 ○今後も、テレワーク重視型、ハイブリッドワーク重視型、対面重視型な

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/203106/r5dai2kaisenmonkakaigishiryo.pdf種別：pdf サイズ：3616.477KB

サービスを提供してきた。 加えて、深刻さを増す少子化への対応や足元の物価高対策、新型コロナウイルス感染症の５類移行後の対応はもとより、デジタル田園都市国家構想・地方創生の実現、脱炭素化の推進、頻発する大規模な自然災害

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/209380/2rokudantaiyoubou.pdf種別：pdf サイズ：524.454KB

日令和５年度第１回地域連携カンファレンス訓練「抗菌薬の適正使用について」 グループディスカッション 「COVID‐19 5類移行後の対応について」 各関係機関令和５年 ７月１０日令和５年度第２回地域連携カンファレンス訓練「COVID‐19対応の振

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/21008/01r6zenntai.pdf種別：pdf サイズ：1561.023KB

日令和５年度第１回地域連携カンファレンス訓練「抗菌薬の適正使用について」 グループディスカッション 「COVID‐19 5類移行後の対応について」 各関係機関令和５年 ７月１０日令和５年度第２回地域連携カンファレンス訓練「COVID‐19対応の振

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/21008/03r6dai3dai4.pdf種別：pdf サイズ：611.048KB