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後も専門病院のままでよいのか論点２多額の一般会計繰入金を入れても果たすべき県立病院の役割とは何か論点３県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か

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事や企画など専門性の必要な職員の育成が難しいこと、業務量に応じた職員の増員などが難しいことなどがある。 ３県立病院の課題の整理本委員会では各県立病院の課題に対し、「循環器・呼吸器病センター及びがんセンターの目指す

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/04houkokusho_kadai.pdf種別：pdf サイズ：448.884KB

方検討委員会開催状況開催日議題第１回平成30年6月12日 １委員長、副委員長の選出 ２会議の公開について ３県立病院の現状 (1)県立病院の概要 (2)県立病院を取り巻く環境 (3)県立病院の役割 (4)県立病院の運営状況と今後の見通し

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/07houkokusho_owarini.pdf種別：pdf サイズ：428.331KB

後も専門病院のままでよいのか論点２多額の一般会計繰入金を入れても果たすべき県立病院の役割とは何か論点３県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か 9 Ⅳ各県立病院の課題と今後必要な取組本委員会では

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196126/houkokusho_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1612.633KB

後も専門病院のままでよいのか論点２多額の一般会計繰入金を入れても果たすべき県立病院の役割とは何か論点３県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か 9 Ⅳ各県立病院の課題と今後必要な取組本委員会では

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196129/houkokusho_zentai.pdf種別：pdf サイズ：1612.633KB

て今後も専門病院のままでよいのか ２多額の一般会計繰入金を入れても果たすべき県立病院の役割とは何か ３県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196131/1_tsuika-ronntenn.pdf種別：pdf サイズ：53.76KB

る例が散見される。 日本の病院に欠けている視点でもあるので、参考にすべきである。 －6－ ○論点３※に向けて ※論点３県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か （小俣委員） 結局は“人”であり、その人材でどういう組織を作るのか

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196143/3gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：357.915KB

一般会計繰入金を入れても果たすべき県立病院の役割とは何か」について集中的に議論をした。 そこで、今回は論点３「県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か」 について議論をする。 論点３も幅広いことから、まず経営

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196149/4gijiroku.pdf種別：pdf サイズ：347.22KB

このうち、「文化芸術活動を行っている県民の割合」は、令和２年度最終目標値33.0％に対して、令和元年度の最新値は32.3％（県HPより）であり、目標設定時である平成27年度の26.4％から最終目標値に向けて順調に推移していると思われる。 一方、「

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196150/t194_20210326i16066.pdf種別：pdf サイズ：7880.29KB

一般会計繰入金を入れても果たすべき県立病院の役割とは何か」について集中的に議論をした。 そこで、今回は論点３「県立病院の役割を果たしていく上で最適な経営形態は何か」 について議論をする。 論点３も幅広いことから、まず経営

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/196154/5_2-1dai4kaisyouroku.pdf種別：pdf サイズ：343.119KB