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系・高温障害を軽減する栽培管理技術の開発及び普及・定着・治水施設整備の推進、公共下水道（雨水） 整備の促進・河川の防災情報の発信や洪水ハザードマップ活用の推進・内水ハザードマップ作成の促進・「まちのクールオアシス」による熱中

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ー 南西部地域振興センター契約業者等選定委員会要綱 https://www.pref.saitama.lg.jp/b0103/youkou/nanseibuyoukou.html 東部地域振興センター 総務・防災担当 埼玉県東部地域振興センター契約業者選定委員会要綱 https://www.pref.saitama.lg.jp/b0104/toubuchiiki/youkou20210209.html 県央地域振興センター 総務・防災・県民

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価結果コメント Ⅱ－１－（１）－①管理者は、自らの役割と責任を職員に対して表明し理解を図っている。 ａ 組織図・職務分担・防災体制・係分担が明示されている。 責任の所在を明確にするも公平・公正な組織の醸成にあたっており、意見を言いやすい風

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る。 ａ 経営理念、基本方針、事業計画に地域との親睦が謳われており、行事への招待、福祉避難所合同避難訓練の実施、防災協定の締結等を通して交流を図っている。 Ⅱ－４－（１）－②ボランティア等の受入れに対する基本姿勢を明確にし体制を確立し

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確保に努めている。 また保護者に対しても丁寧な説明・安全の確保に努めている。 消防計画の策定と提出、避難訓練・防災の話し合いなど災害対策に取り組んでいる。 毎月の避難訓練の充足にあたっており、今後は竜巻や突風等への対策を

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る事を目指して地域交流室の貸出を行なっている。 専門知識を活かした講演会や講習会は行なっていない。 総合防災訓練に参加しているが、福祉避難所等の役割は負っていない。 （１）地域との関係が適切に確保されている。 基本方針や運

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果にもとづき組織として取り組むべき課題を明確にし、計画的な改善策を実施している。 a 【コメント】 権利擁護・防災・生と性・施設内研修等の各委員会が組織されており、養育支援の向上と運営の整備にあたっている。 委員会・研修・会議につ

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予防など、マニュアルに基づきていねいに取り組んでいます。 また、施設の安全点検については、園が入る商業施設の防災センターと連携し、そのつど改善する仕組みもあります。 しかし店内一括空調により室温調整が困難なため、園児の

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の相談にのり、園児との交流をしていくことや、商業施設の代表者会議などで行事参加協力を促したり、 商業施設の防災訓練への参加協力をしていくことなどを記載しています。 しかしながら相談受付中のポスターも掲示していない

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け入れ要領の設置等受け入れ体制が整備されているが、新型コロナウイルスの影響による縮小している。 地域との防災協定締結・実習生の受け入れ等により外部からの協力を得ている。 Ⅱ－３運営の透明性の確保 Ⅱ－３－（１）運営の透明性を確保

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