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７．新卒訪問看護師の育成体制について教えてください。 ①育成する体制がある②育成する体制がない ③その他（） 問８．退職者（看護職員）について教えてください。 ※令和元年度中（4/1～3/31）の退職者（常勤・非常勤） 職種退職者数 ３．訪問看護サービスの

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他・利用者様のご希望の時間にスタッフが充足されていない。 ・緊急携帯の担当日数が多く、十分な休息が取れない。 ・退職予定者（定年）の後任の育成ができない。 ・スタッフの病気や子供の病気等の急な休みに余裕がなく、積極的な受け入れが

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険 A（要介護１～５）B介護予防（要支援１、２） 看護師・保健師・助産師准看護師 【２次医療圏別、収支状況別クロス集計】 退職者なし⇒右の欄に 「〇」を記入してください。 問７．新卒訪問看護師の育成体制について教えてください。 ①育成する体制がある②育成

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緊急訪問の余裕が無く、他利用者にまで影響が出てしまう状態。 ・緊急当番の負担が大きい。 ・時間外が多くなった。 ・退職希望者がいる。 看護職員を確保できないことで、「管理者自らが訪問しなければならない」など負担が大きく、次に「スタッフ

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新卒者等育成プログラムは、今後の埼玉県内の訪問看護師の育成にとって重要であると言える。 問８令和3年度の退職者（看護職員）について教えてください。 ※令和3年4月1日～令和4年3月31日までの看護職員の退職者数（常勤・非常勤）

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険 A（要介護１～５）B介護予防（要支援１、２） 看護師・保健師・助産師准看護師 【２次医療圏別、収支状況別クロス集計】 退職者なし⇒右の欄に 「〇」を記入してください。 問７．新卒訪問看護師の育成体制について教えてください。 ①育成する体制がある②育成

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ため休まらない。 ・オンコール当番を回せない。 ・24時間の対応ができなく、訪問依頼が少ない。 収入が安定しない。 ・退職希望が有るスタッフを引き留めている・オンコール対応が多い・コール番が出来る人が少ない・緊急携帯を持つ人数が少な

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護師の育成体制について教えてください。 ①育成する体制がある②育成する体制がない ③その他（） 問８．令和4年度の退職者（看護職員）について教えてください。 ※令和4年4月1日～令和5年3月31日の間の看護職員の退職者数（常勤・非常勤） 退職

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,607 2.8 1,290,072 3.0 1,304,864 2.7 1,284,076 2.6 職（２）手当687,347 1.7 680,036 1.5 703,242 1.7 700,760 1.5 696,213 1.4 員（３）賃金給（４）退職給付費418,319 1.0 37,134 0.1 286,702 0.6 383,667 0.8 与（５）法定福利費422,920 1.0 405,725 0.9 436,034 1.0 428,387 0.9 437,305 0.9 費計2,

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作成○ （４）資格・給付関係資格管理業務○ 資格・給付確認業務○ 被保険者資格及び異動処理事務○ 給付記録管理業務－ 退職被保険者等の適用適正化電算処理業務○ （５）その他新任国保担当職員への研修○ 各種広報事業○ 共同処理データの提供○ ２医療費

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