検索結果

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：1非常勤：0 退職常勤： 非常勤職員数常勤職員数 －－ （注）１クラスあたり平均児童数は２クラス以上ある場

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050525todashiuetodaminamihoikuen01.pdf種別：pdf サイズ：266.692KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：0非常勤：2 退職常勤：0非常勤：1 【本来事業に併設して行っている事業】 （保育所の場合） ） 人・ボランティア

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050712aokihoikuzyo01.pdf種別：pdf サイズ：267.418KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：1非常勤： 退職常勤：非常勤： 非常勤職員数常勤職員数26人うち保育士21人保健師・看護師1人栄養士・調

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050712koshigayashirituobukurohoikuzyo01.pdf種別：pdf サイズ：372.351KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：3非常勤： 退職常勤： （４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数8.5 10年） （注）現在の保育所で

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050712yashiokaedehoikuen01.pdf種別：pdf サイズ：266.207KB

ト Ⅱ－２－（１）－①必要な福祉人材の確保・定着等に関する具体的な計画が確立し、取組が実施されている。 ａ 採用委員会で退職の原因を把握することに努めており、給与や処遇改善についても検討を重ね、対策を法人として検討して離職防止と人

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050725ozegakudouhoikuzyo03.pdf種別：pdf サイズ：322.896KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：3非常勤：0 退職常勤： （４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数3.9 3.9年） （注）現在の保育

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050725taiyounokoniisokitahoikuen01.pdf種別：pdf サイズ：258.646KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用非常勤職員数うち保育士14人保健師・看護師人栄養士・調理員2人その他（事務員1 うち 3.3２歳児 ３歳児常

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050725urawairohahoikuen01.pdf種別：pdf サイズ：250.965KB

いる。 昨年度の実績によれば、常勤職員の平均年齢は３４．４歳であるが、平均在籍期間は１． ９年になっている。 また、退職者５名に対して、採用できたのは３名に留まっている。 今回行った保護者アンケートの結果を見ると「職員の安定を求め

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050725urawairohahoikuen02.pdf種別：pdf サイズ：150.055KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：0非常勤：3 退職常勤：2非常勤：1 －－ （注）１クラスあたり平均児童数は２クラス以上ある場合に記載。 非常

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050801aisenyojien01.pdf種別：pdf サイズ：279.158KB

に関する方針が確立しているが、人材の確保は喫緊の課題となっている。 中期的な展望の元に採用計画を定めるも、退職者・産休職員等が発生し必要な人材が揃わない状況が続いている。 新規採用職員の施設内研修やＯＪＴによる人材育成

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/221990/050801saitamashikarutetto.pdf種別：pdf サイズ：403.929KB