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れる間は学校へ通うことができなくなることがあります。 一方，近年では，例えば，児童相談所の一時保護所において，退職教員等の学習指導協力員の配置や一定の学習時間の確保等，一時保護が行われている児童の学習条件を向上させ

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をする場合が多いが、中には採用されない職員がある場合や、プロパー職員との給与差が生じてしまう場合もある。 退職手当の支給－ 職員は地方独立行政法人に承継されるため、退職手当の支給は発生しない。 職員は県職員でなくなるた

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ャリア形成に精通したコーディネーターが、研修医の希望診療科に応じたキャリア形成プログラムを作成する取組、退職した女性医師の復職相談や産休や育休中の女性医師の代替医師を雇用した病院に対し、費用を補助し、就業を継

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様に期末手当を０．１５月分下げることになっている。 柳下委員 １私の調査では、校長が再任用になった場合の定年退職時との給料割合は７９．６８％ であり、教頭が再任用になった場合５２．２４％、普通の教諭の場合５８．０７％となり、再任用の方を含めて給

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ンケート調査においても６５．３％の企業が業務の効率化や生産性が向上していると回答いただいている。 また、女性が退職せずに定着するようになったとの回答が７９％とある。 企業の方からは、退職されると新たに採用するための費用や教

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標であるが、こちらは、速報値で全国第２５位、中位に位置している。 将来負担比率は、分母の標準的な財政規模に対して、退職手当相当分など将来的に負担するものがどれくらい占めているのかを示す指標であるが、こちらも全国第２１位で

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学校人事課長 ３５人学級の推進に係る定数改善は１５４人であり、増員に占める割合は８２．４％である。 八子委員教職員の退職手当の減額理由に、「定年退職者数が見込みを下回ったこと等による減額」 とある。 当初の時点で今年度の定年退職者が

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することを目標とした。 産業労働政策課長 ５小規模経営支援室の７名の職員のうち５名が年度末で６５歳を迎え退職となり、また、 対象事業者数も減少していることから支援室としての体制を見直すこととした。 今後は、 それぞれの地域

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を取り入れている多様な働き方実践企業の認定を行うなど、働き方改革を推進している。 また、出産や子育てで一旦退職を余儀なくされた女性に対する復職支援も重要である。 復職支援としては、埼玉県女性キャリアセンターにおいて

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の人材育成研修も実施しており、令和２年度は動画配信等により１，０４８人が受講した。 市町村職員の異動や保育士の退職などにも対応するため、 今後も引き続き人材育成研修を実施し、早期発見・早期支援ができる体制を整備していきた

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