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育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：2非常勤： 退職常勤： （４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数2年） （注）現在の保育所での在

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01sakurasaku-kihon.pdf種別：pdf サイズ：159.381KB

可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 6 その他（ 0 （２）前年度採用・退職の状況歳）39.5 （常勤換算 7.2 保健師・看護師1 21 （常勤換算人） 10 12.1 その他（栄養士・調理員人 3.1年）（４）常勤職員（うち保育士・保健

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01sasamegawa-kihon.pdf種別：pdf サイズ：198.58KB

可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 0 その他（ 1 （２）前年度採用・退職の状況歳）38.4 2.9年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01shimotoda-kihon.pdf種別：pdf サイズ：208.199KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：3非常勤：4 退職常勤： 人） 保健師・看護師（常勤換算人） 非常勤職員数11（常勤換算7.7人） うち保育士10（常勤

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01shiraokanizi-kihon.pdf種別：pdf サイズ：210.468KB

可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 4 その他（ 2 （２）前年度採用・退職の状況歳）31.5 0.4 0.8年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01starchildurawa-kihon.pdf種別：pdf サイズ：226.695KB

育所の常勤職員が勤務すべき時間数。 栄養士・調理員：調理業務を委託している場合には「委託」と記載。 （２）前年度採用・退職の状況採用常勤：1非常勤： 退職常勤： 人） 保健師・看護師（常勤換算人） 非常勤職員数3（常勤換算人） うち保育士1（常勤換算0.

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01sukusukuhoikuen-kihon.pdf種別：pdf サイズ：191.626KB

可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 1 その他（ 3 （２）前年度採用・退職の状況歳）34.1 3.1年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01taiyokawaguchisaiwaicyo-kihon.pdf種別：pdf サイズ：205.306KB

可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 0 その他（ 4 （２）前年度採用・退職の状況歳）32 0.33 2年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01taiyonokotodasasame-kihon.pdf種別：pdf サイズ：206.241KB

可(公営の場合には保育主管課在職期間も通算可）。 小数点以下第二位を四捨五入。 1 その他（ 1 （２）前年度採用・退職の状況歳）34 2.5年）（４）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均在職年数退職 （３）常勤職員（うち保育士・保健師・看護師）の平均年

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/135329/01zyoen-kihon.pdf種別：pdf サイズ：206.199KB

媒体の利用、専門職の配置等により、安定した運営に取り組んでいる。 契約社員の確保は課題として認識している。 退職管理・多様な働き方の提案・キャリアプランの提示等により推進する意向をもっている。 Ⅰ－４－（１）質の向上に向けた取組が

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