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キーワード “退職” に対する結果 “10524”件159ページ目
成担当者常勤非常勤常勤非常勤常勤非常勤常勤非常勤常勤非常勤前年度１年間の採用者数 9 前年度１年間の退職者数業務に従事した経験年数に応じた職員の人数 １年未満 １年以上 ３年未満 ３年以上 ５年未満 ５年以上 10年未満
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126854/646.pdf種別：pdf サイズ：772.56KB
により安全管理を行うこと。 ・定期的に従業者に対し個人情報の安全管理に関する教育訓練を行うこと。 ・従業者の退職後の個人情報保護規程を定めること。 b）利用者が所属する組織の事務、運用等を外部の事業者に委託する場合は、これ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126854/672.pdf種別：pdf サイズ：1442.396KB
概要：大学卒業後、大手建設会社に就職。 設計の仕事をしていたが29歳で脳出血、 30歳で再度の脳出血で倒れたため、退職。 同業種で再就職するも上司とうまくいかず退職する。 看護師だった姉の支援もあり、障がい者福祉サービスを利用し
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126854/685.pdf種別：pdf サイズ：4088.277KB
引額 保険料（税）（現年分） 療養諸費 高額療養費 その他の保険給付 調定額 収納額 収納率 （％） 合計 一般 退職 件数 支給額 給付額 費用額 平成26年度 1258127 2173578 874216257 841505386 32710871 212579090 193204325 90 33593446 653042971 32109673 622249038 1483773 30793933 969347 56719037 48910 6094067 27・県計 1236939 2097055 974047807 948327527 25720279 206403495 188630987 91 33323939 665320473 32156678 640479852 1167261 24840620 1056568 61316474 41709 5545482 市町村計
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126869/n17-15-17.xlsx種別：エクセル サイズ：27.555KB
有する仕組みとしている。 Ⅲ総務部の活動（大変重要な役割があります） ◆ぐらんぱの皆さんからのメッセージ◆ 定年退職まで、朝霞には寝に帰るのみの生活でイクメンとはほど遠く、 市内に友人知人もなく少ないまま退職を迎えた。 ぐらんぱ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/126937/05keikaku.pdf種別：pdf サイズ：6245.145KB
12031765 1744684 1745101 5024264 5025660 3417592 3418532 4383261 4385965 2433650 2435232 3885889 3886736 5654476 5656075 市町村別国民健康保険事業状況 療養諸費退職件数3・県計 117 療養諸費退職件数組合計 療養諸費退職費用額3・県計 1632 療養諸費退職費用額組合計 15-21 社会福祉施設数 総数総数 2532 2533 (2)その他の福祉施
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/127041/n23-90-01_teisei_202502-01.xlsx種別：エクセル サイズ：212.077KB
域団体自治体大学等坂戸市は、市民の多くが首都地域で働く、典型的なベッドタウンである。 そのため、団塊の世代の退職者が増加するに従い、急速に高齢化が進む可能性が高く、「生活習慣病予防」の対策を積極的に行うことが大変重要な
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/129199/renkei2017.pdf種別：pdf サイズ：1067.652KB
には、第三者であるキャリアコンサルタントによる面談が有効です。 面談実施による効果例社内の人間関係に悩み、退職を考えているとの相談があった。 信頼のおける役員に相談するようアドバイスし、本人が役員に相談し問題が解決
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/129695/160412-0701.pdf種別：pdf サイズ：3183.65KB
な体制が確保できていないにもかかわらず業務が増大し、過酷な勤務体制になっている。 その結果、疲弊した医師が退職し、 ＮＩＣＵを休止せざるを得ない病院も出てきている。 ・ＮＩＣＵの新設や大規模な増床を行う場合、あらかじめ看護師等スタッ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/129830/3006-bunya2.pdf種別：pdf サイズ：1388.771KB
判断などがある。 ・こうした背景には、施設そのものの経年劣化に加え、高度な管理技術や知見を持った熟練技術者の退職による、保安力の低下が考えられる。 ・その課題解決の一つとしてＩｏＴ技術の活用が挙げられる。 ＩｏＴ技術で設備の稼働デ
https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/129830/3006-jyuuten1.pdf種別：pdf サイズ：534.844KB