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https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-7-kenritugakkoujinjika.pdf種別：pdf サイズ：103.984KB

利企業従事許可公務に使用する自家用自動車登録給与例規給与通知・報告照会・回答年末調整関係源泉徴収票住民税退職関係旅費例規旅費通知・報告照会・回答旅行命令簿 020 030 040 050 060 070 010 020 030 040 050 060 070 010 020 030 040 1 1 11 3 3 1未 11 1 1

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111907/h29-17-8-koukoukyouikusidouka.pdf種別：pdf サイズ：101.949KB

としての業務も総括の段階にあることが伺えます。 職員の中には、関西出身の環境調査の専門家や民間企業を定年退職したのを機に四国から福島県に帰ってきた方など、県内外の優れた人材が集結しており、除染の次の段階である中

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112688/32hukushimasasaki.pdf種別：pdf サイズ：375.344KB

福島県では膨大な工事量に対し、工事監督ができる技術職の職員が少ない状況にあり、これに応急的に対応するため、退職者の再任用や民間経験者の採用を積極的に行いつつ、新規採用職員の採用を増やしていますが、それでも人手が

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112688/38hukushimakimijima.pdf種別：pdf サイズ：398.573KB

- 46 - Ⅱ主な課題と具体的方向 １人材の確保、育成及び活用 (1)人材の確保本県においては、今後も多くの職員の定年退職が見込まれ、毎年一定の採用者数の確保が必要となる中、若年人口の減少、民間の高い採用意欲等を背景に、優秀で多彩

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112841/ikkatu29.pdf種別：pdf サイズ：797.343KB

- 46 - Ⅱ主な課題と具体的方向 １人材の確保、育成及び活用 (1)人材の確保本県においては、今後も多くの職員の定年退職が見込まれ、毎年一定の採用者数の確保が必要となる中、若年人口の減少、民間の高い採用意欲等を背景に、優秀で多彩

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112841/jinjikanri29.pdf種別：pdf サイズ：56.25KB

持するには、高齢層職員を戦力としてその能力及び経験を本格的に活用することが不可欠。 このためには採用から退職までの人事管理の一体性・連続性が確保され、職員の意欲と能力に応じた配置・処遇も可能となることから定年の引

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/112841/sankou29.pdf種別：pdf サイズ：662.537KB

体的な活動への参加につなげる。 アクティブシニアの社会参加支援事業５６，３２１千円 ①人材掘り起こし・交流事業定年退職者や現役世代に対し、仕事で培った経験やスキルを生かしたボランティア活動を働き掛ける。 ②中核人材の養成 ＮＰＯ法人

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中的な働き掛け担当シニア活躍推進課推進担当内線４５３９ １目的サラリーマンが多いという本県の特徴に着目して、退職時に働き掛けを行うなどシニアライフを有意義に過ごすための支援を行う。 ２事業内容 （１）５万人アプローチ～退職

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政対策債1,620,977,918 1,684,397,701 131,300,000 131,300,000 74,316,906 1,741,380,795 1,741,380,795 (2)臨時税収補塡債9,676,512 9,049,443 120,279,420 (5)退職手当債91,810,630 93,371,289 3,000,000 (4)減収補塡債117,601,986 125,594,853 5,315,433 120,279,420 3,000,000 3,627,187 92,744,102 92,744,102 (6)その他32,165,537 26,866,

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