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・人を活用すると良いのではないか（第８回） ○パワーある高齢者が主役となれる仕組みづくりをしてほしい（第８回） ○退職者世代の有効活用をしてほしい。 埼玉県は全国に冠たる資源を持っているのではと思う（第８回） ○高齢者の労働力を

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職支援 □「働くシニア応援プロジェクト」の推進 ＊現役からシニア活躍への橋渡し・市町村の国保窓口に切替えに来る退職者への「シニア応援カード」の配付による仕事や地域活動等の相談窓口の紹介・定年後に向けた準備の必要性を意識啓

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2年度予算見積調書課室名: 担当名: 内線: (単位：千円) 一般会計県民活動推進費事業期間根拠法令令和4年度定年退職者や現役世代に仕事で培った経験やスキルを生かしたボランティア活動を働きかけ、地域課題の解決に取り組むＮＰＯを

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千円 （１）事業内容アセカンドライフの世代への働き掛け1,840千円市町村の国民健康保険窓口との連携により、定年退職者に「シニア応援リーフレット」を配付する。 また、シニア応援リーフレットの内容について電話で相談に応じ、各窓口

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例に基づき退職手当を支給する。 （1）退職手当7,048,861千円 （1）事業内容ア退職手当7,048,861千円 （2）事業計画ア定年退職者237人（5,183,190千円） イ勧奨退職者61人（1,324,127千円） ウ普通退職者112人（541,544千円） （3）事業効果 ○【令和元年度予算額】 定年258人（5,

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。 誰もが制度を利用しやすい状況では無いため、お互い様の精神が生まれない。 女性活躍を推進している企業でも、退職者は後を絶たないのが現実。 企業側がいくら制度を整備しても、従業員が知らない。 利用しづらい。 と思っているので

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たり職員数" [6.65人] 59/99 7.95 6.45 000人当たり職員数の分析欄" 人口増加は緩やかになりつつあるが、定年退職者の多い年に備えた、計画的な職員採用を行っている。適材適所の職員配置や機構改革を実施し、引き続き適正な定員管理に取

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[85.5%] 15/56 93.0 93.9 経常収支比率の分析欄 対前年度比で２．４ポイント増加している。ここ数年では定年退職者が多く、前倒しで新規職員を採用していたが、年齢構成の変化により人件費は０．６ポイント減少している。物件費や維持補

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、平成２９年の職員数１２５人を平成３８年までの１０年間に１２２人とする計画の中、現在は１１７人となっている。新規職員の採用は退職者の状況などを考慮しながら計画的に実施する。 40.00 30.00 20.00 10.00 28.57 5.63 10.34 10.07 9.99 10.05 10.38 8.59 8.55

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決算額の分析欄 人口１人当たり人件費・物件費等決算額は、類似団体の全国平均を下回っている。人件費については、退職者の補充を最低限に抑え、再任用職員の活用を図ることにより総人件費抑制に努めている。今後も給与水準の適正

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