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る （イ）相談窓口を設置している （ウ）介護支援プランを策定している （エ）その他同等の取組を実施しているク出産退職者、介護離職者等の復職・再雇用制度ケ有給での子の看護休暇又は介護休暇制度 【法の水準】無給休暇で可コくるみん認定（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/109210/shinsakijunn.pdf種別：pdf サイズ：221.403KB

の内容が確認できるもの（研修資料、役員会議の議事録、社内報や回覧文書、社員向けチラシ、介護支援プラン等） ク出産退職者、介護離職者等の復職・再雇用制度がある。 定年後の継続雇用は含まない。 ＜根拠資料＞ 就業規則、育児・介護休業規程等ケ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/109210/shinsakijunnbesshi.pdf種別：pdf サイズ：466.043KB

休暇制度オ託児環境の整備カ男性従業員の育児休業等取得促進のための取組キ介護離職防止のための取組ク出産退職者、介護離職者等の復職・再雇用制度ケ有給での子の看護休暇又は介護休暇制度コくるみん認定（厚生労働省） サ（従

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/109211/jisshiyouryou_r7.pdf種別：pdf サイズ：219.27KB

る （イ）相談窓口を設置している （ウ）介護支援プランを策定している （エ）その他同等の取組を実施しているク出産退職者、介護離職者等の復職・再雇用制度ケ有給での子の看護休暇又は介護休暇制度 【法の水準】無給休暇で可コくるみん認定（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/109211/shinsakijunn.pdf種別：pdf サイズ：221.403KB

の内容が確認できるもの（研修資料、役員会議の議事録、社内報や回覧文書、社員向けチラシ、介護支援プラン等） ク出産退職者、介護離職者等の復職・再雇用制度がある。 定年後の継続雇用は含まない。 ＜根拠資料＞ 就業規則、育児・介護休業規程等ケ

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育所のメリットと課題 （１）企業内保育所のメリット （２）企業内保育所の課題離職率の低下出産や育児を機にした退職者が減少するなど離職率が低下し、従業員の定着率上昇が望めます。 人材育成のコスト削減の効果もあります。 社会貢

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/109247/kigyounaihoikuzyokyoudouriyoumanyuaru.pdf種別：pdf サイズ：2108.75KB

び適切な対応への指導助言 ３人事異動方針に基づく適正な人事異動の推進 （１）教育環境充実のための人材確保（退職者減少、臨時的任用教職員の確保） （２）市町教委と連携した未配置・未補充の解消 （３）経験人事対象者の市町村間等異動の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/10984/r6kakutantoudoryokujikou.pdf種別：pdf サイズ：586.119KB

を作成して取り組んでいる。 毎年充足できなかった正看護師については、 昨年度は定数を確保できたが、年度途中退職者が出てしまうと確保が難しくなってくるので余剰人員の採用を引き続き行って行きたい。 保育士の確保について

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/110613/tamayodoen.pdf種別：pdf サイズ：374.008KB

中的な働き掛け」だが、サラリーマンが退職後も仕事や地域活動で活躍できるよう、市町村の国保窓口に切替えに来る退職者への「生涯現役カード」の配布や、電話相談を行ってまいる。 次に、３つ目の柱、「魅力発信 埼玉」のうち、「オリンピック・パ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111349/01-3002-giun-kokujibi.pdf種別：pdf サイズ：39.644KB

明していきたい。 退職前に急に下げることに心苦しい気持ちは多々あるが、高いと言われているものを今年度末の退職者だけ高いまま出すということは、１８億円という影響額もあり、県民からの信頼を確保できないことを理解しても

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/111349/12-2912-souken.pdf種別：pdf サイズ：54.986KB