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転換した。 ・慢性期病床として障害者病棟４２床を有し、神経難病患者及び肢体不自由者を受け入れ、療養病院・介護施設・老健施設等に退院調整を行っている。 ・精神科病棟５０床は現在休床中。 精神疾患を有する患者が身体疾患で一般病床に入

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/250793/r5tyousei04_02-05.pdf種別：pdf サイズ：254.145KB

能の低下、地域医療の質の低下を招くことにつながる。 ④地域に地域包括ケア病床などが増床されたりすると近隣の老健施設の入所稼働率が落ち込むことも実感として持っている。 以上を踏まえ、これ以上の増床計画は現実的ではない

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/250793/r5tyousei04_04-05.pdf種別：pdf サイズ：200.621KB

ら御提供いただいたもので看護師の人員のことについて気 9 医療人材課宮﨑委員になったことがありまして、老健施設の看護師が埼玉県内でかなり減っているという現状があります。 地域性もあると思いますが施設への違いもあ

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/251304/r5-3kaigiroku.pdf種別：pdf サイズ：415.063KB

、看護師は施設の中で決定権を持ち、発言ができるというところが大きな役割かなと思います。 今看護協会の方では、老健施設、特養、訪問看護で働き続けるために、やりがいにつなげるというところに焦点を当てて進めているところで

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/251304/r6-1kaigiroku.pdf種別：pdf サイズ：385.689KB

の低下、 地域医療の質の低下を招くことにつながる。 ④地域に地域包括ケア病床などが増床されたりすると近隣の老健施設の入所稼働率が落ち込むことも実感として持っている。 以上を踏まえ、これ以上の増床計画は現実的ではないと

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/253418/kawagoehiki-tuikaiken.pdf種別：pdf サイズ：191.702KB

能の低下、地域医療の質の低下を招くことにつながる。 ④地域に地域包括ケア病床などが増床されたりすると近隣の老健施設の入所稼働率が落ち込むことも実感として持っている。 以上を踏まえ、これ以上の増床計画は現実的ではない

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/253418/r5tyousei04_04-05r6.pdf種別：pdf サイズ：200.621KB

有利。 使用者の要望で、光センサーで装置に触れることなく10秒間（変更可能）1～2ppmオゾン水が吐水される。 食品工場・老健施設・病院・学校等の感染症対策、環境衛生対策に有効と考えられる。 コスト低減が実現すれば民間レストランや一般家

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/25603/26jisedai-2.pdf種別：pdf サイズ：862.169KB

生前解約の状況施設側の申し出 0 （解約事由の例） 入居者側の申し出 9 （解約事由の例） ①居宅②医療型入院③老健施設④療養型施設⑤他社有料退居先別の人数自宅等1 社会福祉施設4 医療機関 （利用者からの苦情に対応する窓口等の状況） 窓口１

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/267239/y539r6j.pdf種別：pdf サイズ：936.536KB

疾患によって受け入れ不可が多い。 ・老健や施設への退院（病院が受け入れて退院が出来る状態になっても、なかなか老健、施設が受け入れてもらえないので、病院のベッドが回転しない） ・病院が確認したい内容は網羅されておらず、その現

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/271352/4-061216.pdf種別：pdf サイズ：764.064KB

担当福祉施設指導 13青会計実地検査等 6青会計実地検査等10 3 介護保険・施設整備担当老人保健施設 14黄老健施設全般 1黄老健施設全般例規10 11価介護保険・施設整備担当老人保健施設 14黄老健施設全般 1黄老健施設全般通知・報

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/28776/557944.pdf種別：pdf サイズ：313.447KB