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!監査実施日平成２０年８月２９日～平成２１年２月９日 "監査の実施方針事務の執行について、正確性、合規性はもとより、最少の経費で最大の効果を挙げているかという経済性、効率性及び有効性の観点から検証した。 #監査の結果ア指摘事項

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8401/359200.pdf種別：pdf サイズ：1522.348KB

#監査実施日平成１９年５月２８日～平成１９年７月３０日 $監査の実施方針事務の執行について、正確性、合規性はもとより、最少の経費で最大の効果を挙げているかという経済性、効率性及び有効性の観点から検証した。 ２監査の結果監査にお

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8402/1351.pdf種別：pdf サイズ：836.435KB

については免除されたままです。 $自治体は「その事務を処理するに当たっては、住民の福祉の増進に努めるとともに、最少の経費で最大の効果を挙げるようにしなければならな」（「地方自治法」第２条第１４項）りません。 %自治体の財産は、「常に良

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8405/360592_1.pdf種別：pdf サイズ：3809.063KB

） #監査実施日平成１９年８月１６日～平成１９年１１月１５日 $監査の実施方針事務の執行について、正確性、合規性はもとより、最少の経費で最大の効果を挙げているかという経済性、効率性及び有効性の観点から検証した。 －２１－ 第!&#%号平成!&年!"月!$日（金曜

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8418/1385.pdf種別：pdf サイズ：995.23KB

の勤務形態 施設長 計画作成担当者 栄養士 調理員 夜勤(宿直を除く)を行う看護職員及び介護職員の人数 最少時の人数 平均時の人数 特定施設入居者生活介護の提供に当たる従業者の人数及びその勤務形態 看護職員及び介護職員１人

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境の変化を踏まえ、県立施設のあり方を必要に応じて見直していく。 また、県が直接管理運営すべき施設については、最少の経費で効率的、 効果的な管理運営ができるよう不断の改善を行う。 【今後３年間の取組目標】 ○施設の廃止 、、・私立幼稚園

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8584/sin-pro_zenntai.pdf種別：pdf サイズ：3780.173KB

る事業所のある場合は、付表１０－２を併せて提出してください。 宿泊型自立訓練の実施の有無 利用者１人あたりの最少床面積 宿泊型以外の生活訓練 夜間の支援体制の内容 夜勤・宿直 宿泊型自立訓練 ２従たる事業所のある場合は、付表10―

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8742/shinseisho0707.xlsx種別：エクセル サイズ：161.707KB

る事業所のある場合は、付表１０－２を併せて提出してください。 宿泊型自立訓練の実施の有無 利用者１人あたりの最少床面積 宿泊型以外の生活訓練 夜間の支援体制の内容 夜勤・宿直 宿泊型自立訓練 ２従たる事業所のある場合は、付表10―

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8742/shinseisyo-kinyurei0604.xls種別：エクセル サイズ：735KB

備事業の皆減などにより、前年度比3.8％の減となった。類似団体内平均と比べると、全ての費目で下回っている。今後も最少の経費で最大の効果を上げるように努める。 有形固定資産減価償却率 47.9 60.3 （6）市町村目的別歳出決算分析表（

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2716koshigaya.xlsx種別：エクセル サイズ：713.845KB

び指定管理者制度の導入等により、職員数の削減を推進してきたことが挙げられる。その結果、職員数は平成２３年度に最少となり、その後は横ばいで推移している。平成２５年度には、これまでの削減ありきの削減計画から、現在の業務量に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2734niiza.xlsx種別：エクセル サイズ：581.701KB