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クルネットワークの構築・「自転車みどころスポットを巡るルート１００」のうち５５ルートに表示板を整備 ⑤行政コストの最少化 ○エコオフィス化の推進・中央家畜保健衛生所など５施設のエコオフィス化改修等により省エネ及びＣＯ2排出量の

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8581/568051.pdf種別：pdf サイズ：169.482KB

位置等を確認（平成２３年度） ・方向誘導表示板等の整備１００ルート（平成２４～２５年度）（H24：５５ルート、H25：４５ルート） ④行政コストの最少化 ○エコオフィス化の推進・エコオフィス化改修等１７施設（平成２３～２５年度） （秩父地方庁舎、中央家畜保健衛生所、議事堂、職員

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8581/622691.pdf種別：pdf サイズ：176.761KB

。 （４）成果の最大化 「一石三鳥」の取組や「てこの原理」を生かした取組を実施し、成果の最大化を図る。 （５）行政コストの最少化施策の費用対効果を追求し、行政コストの最少化を図る。 （６）県庁の仕事の透明化県庁の業務の透明性の向上を図る。 （

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8583/434732.pdf種別：pdf サイズ：267.031KB

境の変化を踏まえ、県立施設のあり方を必要に応じて見直していく。 また、県が直接管理運営すべき施設については、最少の経費で効率的、 効果的な管理運営ができるよう不断の改善を行う。 【今後３年間の取組目標】 ○施設の廃止 、、・私立幼稚園

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8584/sin-pro_zenntai.pdf種別：pdf サイズ：3780.173KB

る事業所のある場合は、付表１０－２を併せて提出してください。 宿泊型自立訓練の実施の有無 利用者１人あたりの最少床面積 宿泊型以外の生活訓練 夜間の支援体制の内容 夜勤・宿直 宿泊型自立訓練 ２従たる事業所のある場合は、付表10―

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8742/shinseisho0604.xls種別：エクセル サイズ：328.5KB

る事業所のある場合は、付表１０－２を併せて提出してください。 宿泊型自立訓練の実施の有無 利用者１人あたりの最少床面積 宿泊型以外の生活訓練 夜間の支援体制の内容 夜勤・宿直 宿泊型自立訓練 ２従たる事業所のある場合は、付表10―

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/8742/shinseisyo-kinyurei0604.xls種別：エクセル サイズ：735KB

備事業の皆減などにより、前年度比3.8％の減となった。類似団体内平均と比べると、全ての費目で下回っている。今後も最少の経費で最大の効果を上げるように努める。 有形固定資産減価償却率 47.9 60.3 （6）市町村目的別歳出決算分析表（

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び指定管理者制度の導入等により、職員数の削減を推進してきたことが挙げられる。その結果、職員数は平成２３年度に最少となり、その後は横ばいで推移している。平成２５年度には、これまでの削減ありきの削減計画から、現在の業務量に

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2734niiza.xlsx種別：エクセル サイズ：581.701KB

標準財政規模比（％） 財政調整基金残高、実質収支額ともに、比率は増となった。これは、限られた財源を最大限有効活用し、最少の経費で最大の効果を発揮できるよう、効果的・効率的な事業執行に努めた結果である。しかし、合併算定替が段階的

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/89493/2741hukaya.xlsx種別：エクセル サイズ：586.449KB

上げる「費用対効果」を徹底的に追及し、「最小・最強の県庁」を目指してきた 県民1万人当たりの職員数は１１．１人（全国最少） また、ITの活用による業務効率化や窓口委託の拡大などによる民間活力の活用、㈱さいたまアリーナの黒字化など

https://www.pref.saitama.lg.jp/documents/96869/dai5ji-gaiyou.pdf種別：pdf サイズ：507.003KB